CocaCola modelo matematico

Áreas de Coca - Cola
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Área de Producción
Área de Ventas
Área de Marketing
Área de Recursos Humanos
Área de Finanzas

Áreas de oportunidad
dentro de la empresa
• Área de Producción
• Áreade Recursos Humanos

Área de Producción
• Encontramos una oportunidad de mejora en produccion,
para optimizar el beneficio maximo semanal respecto a
dos procesos:
- Envasado
Capacidad semanal, enhoras de trabajo es de 200.
- Embalaje
Capacidad semanal, en horas de trabajo es de 220.

• Solución:
Modelo Matemático; Planeación algebraica.
El envasado y embalaje de 1000 litros de ambos tiposde
bebidas requieren la utilización del siguiente número de
horas en cada sección:
A1

A2

Disponibilidad

Envasado

2

1

200

Embalaje

1

2

220

Se sabe que D2 tiene una demanda semanal nuncasuperior
a los 120.000 litros

• Variables de decisión:
X1 : Miles de litros debida A1
X2 : Miles de litros debida A2
• Restricciones:
a) 2 X1 + X2 < 200
b) X1 + 2 X2 < 220
c) X2 < 120

• Objetivo:Maximizar el beneficio semanal de la empresa. La producción de
1000 litros de D1 genera
un beneficio de $5400 mientras que 1000 litros de D2 proporcionan
un margen de $7000, por lo que el beneficiosemanal (Z) será:
Max Z = 5400 X1 + 7000 X2
Sujeto a:
a) 2 X1 + X2 < 200
b) X1 + 2 X2 < 220
c) X2 < 120
d) X1, X2 > 0

Área de Recursos Humanos
• Como principal problema dentro de este departamento se
hadetectado que en gran medida las prácticas de
contratación y selección de personal utilizadas por la
organización, en algunas ocasiones ha tenido un impacto
negativo en la cultura organizacional.• Dentro de este impacto se detecta que hay una falta de
atención a características como la personalidad y
habilidades de la gente, esto se debe a que la empresa
contrata candidatos que tengandificultades para encajar
en la cultura corporativa.

• Solución:
• Uso de métodos para medir emociones y personalidades,
como:
• Mood Adjective Checklist
• Differential Emotions Scales - Caroll Izard...