Cocacola

Actividades de apoyo
Infraestructura
Organizacionalmente está compuesta por una estrategia multidomestica la cual aplica en las diferentes partes del mundo donde se encuentra, La multidoméstica esun tipo de estrategia en la que las decisiones de la empresa están descentralizadas, de esta forma, las decisiones son tomadas de acuerdo a las diferencias culturales.

Desarrollo de tecnologíaSe basa desde la creación de su producto estrella coca-cola en 1886, que tiene características únicas, lo cual le ha permitido perdurar en el tiempo y diferenciarse de los demás refrescos. Pero tambiénha permitido el desarrollo de otras marcas como fanta y sprite y otras líneas de coca-cola, como zero y light.
Recursos humanos
Esta caracterizado por el compromiso continuado hacia la formación yla creación de un lugar de trabajo libre de discriminación, de forma que les otorga a sus empleados entrenamiento y herramientas necesarias para hacer frente al mercado y proporcionar un producto decalidad.
Actividades primarias
Abastecimiento
Para coca-cola la clave es abastecerse de materias primas de calidad, lo que repercute en la calidad final del producto.
Logística interna
Consistenen estar la mayor cantidad de países posibles, donde los productos son distribuidos por embotelladoras las cuales son las que determinan la disponibilidad y demandan de productos del consumidor, asícomo los factores del mercado y la cultura.
Operaciones
Su producción consiste en que la compañía se dedica a fabricar los concentrados de bebidas y las embotelladoras el producto final con cerca del68% y el restante se vende a hostelerías como la comida rápida, además de basar sus operaciones en aprovechar al máximo la posibilidad de ventas de sus productos y de crecimiento de mercado.Logística externa
Orientada en que el consumidor final tenga la posibilidad de adquirir productos coca-cola en cualquier lugar, como restaurantes, supermercados o maquinas expendedoras, etc.
Marketing y...