COCACOLA

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP



TEMA:

PASOS DE LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA COCA COLA

CARRERA PROFECIONAL : ADMINISTRACION, FINANZAS
DE NEGOCIOS GLOBALES.
CICLO : II
PRESENTADOPOR : Jackelin Liz Beth Vásquez
Huanaco.
ASESOR : Jorge Muñoz Chacabana




CUSCO – CUSCO
2014

1. PLANEACION
Descripción y formulación del problema
La empresa coca colacompany fabricadora y distribuidora de bebidas gaseosas y refrescos, en su ingreso a nuevos mercados impacta en varias formas a la empresa, positivamente como negativamente pérdidas para sus socios, yver las formas del mercado y si es o no factible la entrada en este , teniendo en cuenta esto la expansión de la empresa se ve afectada por varias situaciones que tienen que superar para poderllegar a la cúspide de la forma innovadora y por consiguiente legalmente sin afectar la integridad de la comunidad en general.
Propósito o Misión de la Empresa.
Ser lider reconocido en laproducción, comercialización y distribución de bebidas bajo licencia de “ The coca - cola company”.
Ser expertos en la producción, comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas.
Tener unapermanente preocupación por las necesidades de consumidores y clientes.
Logra un ambiente que motive a nuestros empleados, generando trabajo en equipo y el desarrollo continuo de las destrezas ydesempeño de nuestro equipo de trabajo.
Crear valor consistente y sustentable para nuestros accionistas.
Lograr prestigio en la comunidad en la que operamos.

Aumentar importación y comercialización.Ofrecer un producto de buena calidad.
Diseñar un sistema administrativo para su funcionamiento.
Alcanzar mayores índices de productividad.
Generar utilidades (autofinanciamiento y elpotenciamiento).
2. ORGANIZACIÓN
CLASE DE ORGANIZACIÓN: Lucro máxima utilidad.
DINAMICA ORGANIZACIONAL: Fomentar el interés en el trabajo y premiar al mejor empleado.
NIVELES JERARQUICOS
1. Gerente...