Cocacola


Control de Gerencia Avanzada | Yamileth Araúz






















UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Lic. En Mercadeo y Comercio Internacional

MAESTRIA
Control de Gerencia Avanzada

TEMA:
TRABAJO FINAL- FEMSA (COCA COLA)- Centroamérica


REALIZADO POR:

Yamileth Araúz – 8-842-2093


GRUPO
121









Tablade contenido

INTRODUCCIÓN 4
Reseña Histórica de la Empresa 5
Historia Corporativa 5
Perfil Corporativo 6
Ventajas Competitivas 7
Es importante que mencione que COCA COLA FEMSA Como empresa mantiene su posición y reconocimiento a nivel mundial, implementando ventajas competitivas entre ella y para dar un breve pantallazo de las mismas esta: 7
Coca Cola FEMSA CENTROAMÉRICA 9
DatosRelevantes 10
Misión y Visión 10
Misión 11
Visión 11
MODELO DE NEGOCIO FEMSA – COCA COLA CENTROAMERICA 11
ANALISIS DE SU CADENA DE LA VALOR THE COCA COLA COMPANY (FEMSA) 12
KPI FINANCIERO 15
OBJETIVOS KPI COCA COLA (FEMSA) 17
INDICADORES LOGÍSTICOS FEMSA- COCA COLA (Centroamérica) 18
INDICADORES FACTOR HUMANO FEMSA- COCA COLA (Centroamérica) 20
Cuadro de Mando- MAPAESTRATEGICO 22
CONCLUSIÓN 23












Reseña Histórica de la Empresa
FEMSA es una empresa líder en América Latina, integrada por: el embotellador de Coca-Cola más grande del mundo, la cadena de tiendas de formato pequeño OXXO y una importante inversión en Heineken
Historia Corporativa
La historia de FEMSA ha estado enmarcada en dos objetivos básicos:
la generación de valor económicola generación de valor social.

FEMSA se ha mantenido a la vanguardia y como uno de los lideres en la industria de bebidas, implementando una estrategia de innovación que se ha sido constante, al igual que el mejoramiento día a día de sus operaciones y producción manteniendo un desempeño eficiente, un crecimiento sostenible y ser reconocidos como pioneros en el establecimiento de programasorientados al desarrollo del personal, de las
 
Perfil Corporativo
Coca-Cola FEMSA es el embotellador público más grande de bebidas de la marca Coca-Cola a nivel mundial. Operamos en los territorios de los siguientes países:
México - una parte importante del centro de México (incluyendo la Ciudad de México y los estados de Michoacán, Guanajuato y Querétaro) y el noreste y sureste de México(incluyendo la región del Golfo).

Centroamérica - Guatemala (la Ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el país), Costa Rica (todo el país) y Panamá (todo el país).

En 1979, una subsidiaria de FEMSA adquirió algunas embotelladoras de refrescos que actualmente forman parte de nuestra compañía. En aquel momento, las embotelladoras adquiridas tenían 13 centros de distribuciónque operaban 701 rutas de distribución y su capacidad de producción era de 83 millones de cajas. En 1991, FEMSA transfirió la propiedad de dichas embotelladoras a FEMSA Refrescos, S.A. de C.V., la compañía predecesora de Coca-Cola FEMSA S.A.B. de C.V.
En junio de 1993 una subsidiaria de The Coca-Cola Company suscribió 30% de nuestro capital social en acciones Serie D por $195 millones. Enseptiembre de 1993, FEMSA vendió acciones Serie L al público, las cuales representaban el 19% de nuestro capital social, e inscribimos dichas acciones en la Bolsa Mexicana de Valores y en forma de ADSs en la Bolsa de Valores de Nueva York (New York Stock Exchange). A través de una serie de operaciones entre 1994 y 1997, adquirimos territorios en Argentina y nuevos territorios en el sur de México.
Enmayo de 2003, adquirimos Panamerican Beverages, o Panamco, comenzando la producción y distribución de productos de la marca Coca-Cola en otros territorios de las zonas Centro y del Golfo de México y en Centroamérica (Guatemala, Nicaragua, Costa Rica y Panamá), Colombia, Venezuela y Brasil, además de agua embotellada, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios. Como resultado de esta...