Cocacola


ÍNDICE
-LOCALIZACIÓN
-DIMENSIÓN
-LAS PYMES
-CRECIMIENTO INTERNO
-CRECIMIENTO EXTERNO
-MULTINACIONAL
-BIBLIOGRAFÍA


LOCALIZACIÓN
Las persona que quieren crear una empresa se plantea inicialmentedonde localizarlo, una vez tomada la decisión y realizada la inversión. Un error en la localización incide durante largo periodo de tiempo sobre la marcha de la empresa, una mala localización influye enel proceso empresarial y es difícil de compensar y corregir. Dentro de la economía de la empresa la decisión de elegir el lugar de emplazamiento de variable externa podemos citar los siguientes:
* Elmercado de trabajo, mano de obra.
* Costes del terreno, construcción y equipo.
* El desarrollo económico de la región.
* En energía eléctrica y agua
* En transportes y comunicación.
* Elabastecimiento de materias primas.
* La demanda del mercado.
Factores de localización:
Proximidad al cliente
Imagen
Disponibilidad y precio del suelo industrial
Existencia de mano de obra abundanteInfraestructuras, transportes y comunicación
Costes bajos
Acceso a materias primas y suministros

DISTRIBUCIÓN
Coca-Cola es una gran empresa puesto que el volumen de sus trabajadores es de más de 250trabajadores.
El volumen total de ventas incrementó 6.6% a 3,417.3 millones de cajas unidad en 2014, en comparación con 2013. Bajo la misma base, el portafolio de agua embotellada creció 5.0%. La categoría debebidas no-carbonatadas creció 1.9%.
LAS PYMES
No es una PYME ya que tiene más de 250 trabajadores y es considerada gran empresa.
CRECIMIENTO INTERNO
Dentro del crecimiento interno hablamos deestrategia de especialización que presenta distintas variantes:
a) Penetración en el mercado. La empresa trata de vender más su producto tradicional, bien a los clientes ya existentes, o bien a nuevosclientes. Esa mayor presencia en el mercado se puede lograr con diferentes campañas de publicidad, promoción, etc., o mediante la obtención de alguna ventaja competitiva.
b) Desarrollo de mercados. La...