COCEPTO DE GERENCIA FINANCIERA Y CREACION EN EN LAS EMPRESAS

Páginas: 6 (1360 palabras) Publicado: 6 de julio de 2015
FUNCIONES DE LOS CARGOS FINANCIEROS

¿CONCEPTO DE GERENCIA FINANCIERA?
La gerencia financiera efectiva es más que contabilidad y reportes, es crucial en todas las etapas del ciclo de negocios. Se encarga de la consecución de dinero para el negocio, de mantener las relaciones con los inversionistas, incluye la contabilidad, el reporte y la comunicación efectivos con un amplio rango, involucra lospresupuestos y pronósticos, así como la administración de los costos y el flujo de efectivo, también evalúa proyectos y administrativos.
El diagnóstico, la planeación y el control financiero, son actividades que incuestionablemente desarrolla el gerente financiero, el diagnóstico implica la utilización de diferentes técnicas de análisis que permitan dar claridad acerca del comportamientofinanciero y faciliten la toma de decisiones
¿CONCEPTO DE CONTABILIDAD?
Tiene como objetivo, registrar las operaciones financieras de la Institución.
FUNCIONES 
Son funciones de la unidad  de Contabilidad, las siguientes:
FUNCIONES GENERALES
- Programar, Organizar, dirigir y controlar las actividades contables de la Institución.
- Supervisar y conciliar la ejecución de estados financieros.
- Aplicar elcontrol interno previo y concurrente sobre los devengamientos, gastos y desembolsos.
- Suscribir Balances Contables y Estados Financieros.
- Dirigir y Supervisar las labores del personal de la sección Contabilidad.
- Asegurar el funcionamiento de un correcto control interno financiero como parte del Sistema Contable.
- Colaborar con el Director Financiero y demás funcionarios en la ejecución yControl Contable.
- Aplicar las Normas del Manuel de Contabilidad Gubernamental.
- Cumplir y hacer cumplir con las disposiciones legales, las políticas y normas técnicas del control y especialmente para el sistema de contabilidad.

¿CONCEPTO DE CREDITO Y COBRANZA?

Ejecutar y controlar el cumplimiento de las obligaciones tributarias de la Empresa, encargándose de la contabilización de las mismas.Asimismo ejecutar y controlar la contabilización de todas las transacciones relacionadas con impuestos.
 Realizar el cálculo de las obligaciones tributarias, manteniéndose informado acerca de la legislación tributaria y contable.









¿COCEPTO DE TESORERIA?
La relacionadas con las operaciones de flujo monetario o flujo de caja (“cash flow”), es decir todas esas operaciones que incluyen elcobro por las ventas o los servicios ofrecidos por la empresa, el pago por todos los gastos ocasionados, así como la gestión de la caja y de todas las gestiones relacionadas con las instituciones financieras tesorería es el área de la empresa que tiene por objetivo el conjunto de operaciones
Las principales funciones que debe desempeñar un departamento de tesorería incluyen gestión de los cobros,realización de los pagos a proveedores, control del cumplimiento de las condiciones bancarias, pagos de nóminas, gestión y cobertura de riesgo, etc.

¿CONCEPTO DE CAJA?

Nombre de la cuenta de activo por la que pasan las entradas y salidas de dinero.
En el ámbito contable se aplica para referirse a la parte de la cuenta donde se registran las entradas de dinero en efectivo o por cheques o en valoresrepresentativos de sumas dinerarias, y los egresos también de dinero efectivo o de cheques. Tiene por finalidad ordenar las entradas y salidas de dinero.
Funciones:

         Cobro de facturas:
         Contado
         Crédito
Control de:
Caja fuerte
         Confección de liquidaciones de:
         Caja (facturas cobradas)
         Recaudación del día
         Crédito         Comisiones
 
         Deducciones
         Divisas
         Recogida de contados de otros departamentos
         Anticipos y pago de personal
         Pago de impuestos
         Pago de proveedores
         Pago de comisiones








¿Concepto DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACION?

Administrar el sistema presupuestario de la empresa y lo clasifica por área y departamentos, realizando el registro y...
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