Coceptos basicos de Administracion

1. ¿Qué es la empresa?
1.1 Definición:
Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

1.2 Clasificación:
Por actividad económica: Primaria, Secundaria y Terciario.Por origen del capital: Públicas y Privadas.
Por tamaño: Micro, Pequeña, Mediana y Grande.
Por figura jurídica: Sociedad Anónima, Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad Cooperativa.
Por el destino de las ganancias: Con fines de lucro, Sin fines de Lucro

1.3 Razón social:
La razón social es la denominación por la cual se conoce colectivamente a una empresa. Se trata de un nombreoficial y legal que aparece en el acta constitutiva que permitió dar origen a la persona jurídica en cuestión

2. Proceso Administrativo.
2.1 Definición:
Conjunto de actividades y recursos encaminados a lograr un fin.
2.2 Etapas del Proceso Administrativo
2.2.1 Planeación: Etapa donde se define que se quiere hacer y para qué.
2.2.2 Organización: Asignación y distribución de recursosmateriales, humanos, intelectuales, etc.
2.2.3 Dirección: Puesta en marcha del proyecto.
2.2.4 Control: Asegurarse de que se estén obteniendo los resultados esperados, así como realizar correcciones y mejoras.



3. Proceso Administrativo de la empresa donde laboro: Mas Negocio.
En este punto abordare el proceso administrativo de la empresa donde laboro para el proceso de creación y gestión de laempresa:

3.1 Planeación: en este punto se establece principalmente lo que se quiere hacer y para que, es decir la razón de ser, apoyados en la misión, visión y valores de la empresa, que enuncio a continuación:
3.1.1 Misión: Proveer servicios tecnológicos de aplicaciones de negocio de punta, bajo esquemas innovadores en renta y así permitir que nuestros clientes hagan uso eficiente de susrecursos para ser más competitivos.
3.1.2 Visión: Consolidarse como la firma número uno en Latinoamérica en la provisión de servicios tecnológicos de aplicaciones de punta en esquema de renta, ofreciendo estrictos “niveles de servicios” al usuario final.
3.1.3 Valores:
-Innovación: Para mejorar día a día los servicios que ofrecemos.
-Alto sentido de urgencia: Pro-actividad más que reactividad.
-Honestidad: Hacia nuestros colaboradores, clientes y equipo de trabajo.
- Lealtad y Empatía: Respeto y cordialidad para colaboradores, clientes y equipos de trabajo.
-Corresponsabilidad/Trabajo en equipo: Para mejorar día a día los servicios que ofrecemos.
3.2 Organización: Más Negocio inicia en el 2000 con el modelo de ASP (Application Service Provider) o ahora conocido SaaS (Software as aService)
Desde el año 2000 es la primera empresa en México en administrar aplicaciones con los más altos niveles de servicio y seguridad a través de una renta mensual por usuario.
Esto lo ha logrado gracias a su personal altamente calificado y certificado, al cual mantiene en actualización constante con un programa de capacitación permanente que les permite estar a la vanguardia de lastecnologías de la información.
Al ser una empresa tecnología, no necesita de una gran planta de producción, lo que a su vez le permite un ahorro en costos que le permite dar un precio competitivo en el mercado.
Así mismo cuenta con una estructura horizontal, formada de grupos de trabajo, que permite atender de manera eficiente y rápida las necesidades de los clientes.
3.3 Dirección: Al ser una empresatecnológica, su entorno resulta muy cambiante por el gran avance informático que vivimos actualmente, por lo que es de vital importancia que los altos directivos estén al pendiente del entorno para detectar oportunidades y poder permanecer dentro del mercado es por ello que a lo largo de su existencia, más negocio ha obtenido varios reconocimientos y certificaciones tales como:
- 1er lugar a...