coceptos de administracion

-Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles.

-Kaizen esmejoramiento continuo y esta filosofía se compone de varios pasos que nos permiten analizar variables críticas del proceso de producción y buscar su mejora en forma diaria con la ayuda de equipos multidisciplinarios. Esta filosofia lo que pretende es tener una mejor calidad y reducción de costos de producción con simples modificaciones diarias.
Al desarrollo del Kaizen han contribuido autores comoMasaaki Imai, Ishikawa, Taguchi, Kano, Shigeo Shingo y Ohno.
*Masaaki Imai es el fundador del Instituto Kaizen que fue creada en Suiza en 1985 para ayudar a las empresas a implementar la práctica de kaizen y los diversos sistemas y herramientas conocidas hoy como Lean Management. Hoy Kaizen Institute Consulting Group (KICG) es la consultora líder en el mundo la excelencia operativa con más de 400profesionales ubicados en oficinas en 30 países que atienden a clientes en 30 idiomas.


-justo a tiempo ,implica producir sólo exactamente lo necesario para cumplir las metas pedidas por el cliente, es decir producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad de almacenaje, ya que las existencias mínimas y suficientesllegan justo a tiempo para reponer las que acaban de utilizarse y la eliminación de el inventario de producto terminado.
*Edward J. Hay es Vicepresidente y Director de Servicios Justo a Tiempo en Rath & Strong. Inc, una firma de consultaría Administrativa con sede en Lexington, Massachussets. Es reconocido como una de las principales autoridades en los Estados Unidos en el campo del mejoramientode la productividad y de la calidad mediante la aplicación de la filosofía de justo a tiempo. Fue una de las primeras personas que realizaron estudios concienzudos en el Japón de las compañías lideres del Justo a Tiempo en ese país y fue una de las primeras personas que desarrollaron experiencia real, sobre las maneras más acertadas de adaptar estos conceptos a la cultura y a los estilosadministrativos del Occidente
*Bruce Brocka y M. Suzanne Brocka.
-La globalización es un proceso de interacción e integración entre la gente, las empresas y los gobiernos de diferentes naciones,es un proceso en función del comercio y la inversión en el ámbito internacional, el cual cuenta con el respaldo de las tecnologías de información. Este proceso produce efectos en el medio ambiente, la cultura,los sistemas políticos, el desarrollo y la prosperidad económica, al igual que en el bienestar físico de los seres humanos que conforman las sociedades de todo el mundo.
*Robert B. Zoellick, actual nuevo patrón del Banco Mundial, fue también el número 2 del Departamento de Estado en la dministración Bush II. Ha sido presentado erróneamente como un partidario del multilateralismo. Pero Zoellick esen realidad el teórico y estratega del uso de los acuerdos económicos multilaterales parciales como medio de acabar con el consenso en el seno de las organizaciones internacionales.
*Anthony Giddens, el sociólogo británico que ha escrito mucho sobre la globalización y en 1999 dirigió una serie de conferencias sobre el tema a una audiencia mundial para la BBC. El título de las conferencias era Arunaway world (=Un mundo desbocado).
-competitividad, la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
*Erik Reinert quien considera que el término el término competitividad “está divorciado de los temas de productividad y...