Cochis
1. Defina los tres significados del término RH:
-como función o departamento: funciona como órgano de asesoría (staff); presta servicios en áreas de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral, beneficios, etc.
-Como prácticas de recursos humanos: se refiere a cómo ejecuta la organización sus operaciones dereclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, beneficios, comunicación, higiene y seguridad industrial.
-Como profesión: Profesionales que trabajan de tiempo completo en cargos relacionados con recursos humanos: seleccionadores, entrenadores, ingenieros de seguridad, médicos, etc.
2. ¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano?
El contexto está formado por las personas y lasorganizaciones. Las personas trabajan en organizaciones, las cuales dependen de personas para operar y alcanzar el éxito y éstas, dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales.
3. Explique la compatibilidad de objetivos organizacionales e individuales:
Las organizaciones están conformadas por personas y dependen de ellas para alcanzar susobjetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones constituyen el medio de alcanzar sus objetivos personales en el mínimo tiempo y con el menor esfuerzo y conflicto.
4. ¿Qué significa tratar a las personas como recursos o como socias?
Que hay que verlas como proveedoras de conocimientos, habilidades, capacidades y como el más importante aporte a las organizaciones. Suinteligencia permite tomar decisiones racionales que dan significado y rumbo a los objetivos generales. En conclusión, las personas son el capital intelectual de la organización y mas que verse como empleados se tratan como socios.
5. Dé dos definiciones de gestión de talento humano:
-Decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y la organización.-Función de organización relacionada con entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados.
6. ¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión del talento humano?
-Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión: el principal objetivo de la gestión del talento humano es ayudar a la organización a alcanzar sus metas y objetivos a realizarsu misión.
-Proporcionar competividad a la organización: saber emplear habilidades y capacidades. La meta es lograr beneficiar a los clientes, a los socios y a los empleados.
-Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados: dar reconocimiento a las personas es básico para la motivación humana. Las personas deben percibir justicia en las recompensas que reciben.-Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo: los empleados precisan ser felices. Deben sentir que el trabajo es adecuado a sus capacidades y que se les trata de manera equitativa.
-Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo: se refiere a los aspectos de la experiencia de trabajo, como estilo de gerencia, libertad y autonomía para tomardecisiones, ambiente de trabajo amigable, seguridad de empleo, horas adecuadas de trabajo y áreas significativas.
-Administrar el cambio: los cambios y las tendencias traen nuevos enfoques, más flexibles y ágiles que se deben utilizar para garantizar la supervivencia de las organizaciones, Los profesionales deben saber como enfrentarse a los cambios si quieren contribuir a su organización.-Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables: toda actividad de la gestión del talento humano debe ser abierta, confiable y ética. Los principios éticos deben aplicarse a todas las actividades.
7. ¿Cuáles son los procesos de la gestión del talento humano? Admisión de personas, aplicación de personas, compensación de las personas, desarrollo de personas,...
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