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Páginas: 13 (3124 palabras) Publicado: 23 de junio de 2013





PRACTICA APLICADA:
PLAN DE MEJORAMIENTO EN RECURSOS HUMANOS
DE LA EMPRESA GOLD BRANDS COLOMBIA S.A.S.





ENTREGA FINAL



PREPARADO POR:

CAROLINA RINCON POLANCO (COD. 1111600404)







TUTOR:
VLADIMIR FIGUEROA







BOGOTA, JUNIO 21 DE 2013







1. TITULO DE LA PRÁCTICA

PLAN DE MEJORAMIENTO EN RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA GOLD BRANDSCOLOMBIA S.A.S.


2. INTERES POR LA PRÁCTICA

2.1 Formulación del Problema

El desarrollo de esta práctica está orientado a buscar el mejoramiento de los procesos de recursos humanos en la compañía, se ha evidenciado en el transcurso del tiempo que se requiere un manejo integral de los recursos humanos, y con un solo proceso integral cubrir todas las necesidades tanto legales como de laempresa y de los empleados.

Por ser una compañía pequeña, hace falta estrategias, procesos y también algunos recursos.


3. OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA

3.1. Objetivo General

Consolidar un proceso integral de recursos humanos en donde se establezcan los lineamientos legales y corporativos, de manera que se garanticen adecuadamente los mecanismos en selección, contratación, compensación,capacitación, bienestar y salud ocupacional, de acuerdo a lo requerido por la organización.

3.2. Objetivos Específicos

Establecer los procesos principales y subprocesos del área, para realizar el procedimiento general eficiente.

Identificar las herramientas necesarias y sistema de información para el eficiente manejo de la información del área.

Capacitar a las áreas y personal queintervienen en el proceso en el Plan de Mejoramiento de Recursos Humanos para su correcta aplicabilidad.

Generar un informe consolidado a la Gerencia con el plan de mejoramiento e impacto sobre la organización.



4. JUSTIFICACIÓN Y ALCANCE DE LA PRACTICA

4.1. Criterios de la justificación

El desarrollo de este mejoramiento es de gran importancia para la organización, ya que losrecursos humanos son fundamentales en las compañías. El acceso de la información, mi experiencia y formación adquirida facilita abordar este mejoramiento y la oportunidad de implementar este plan.

4.1.1 Proyecto de Vida

El presente proyecto contribuye a fortalecer mi formación académica, afianza mis criterios y experiencia laboral, además de lograr un rol importante de liderazgo en la empresa.4.2 Alcance

Lograr un proceso de recursos humanos actualizado, de acuerdo a las últimas normas establecidas a nivel legal, y de acuerdo a las últimas tendencias de los recursos humanos, para mejorar la productividad y gestión.


5. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA: GOLD BRANDS COLOMBIA SAS

5.1. Reseña Histórica:

Gold Brands es el distribuidor mayorista y representante internacional enLatinoamérica de la marca Kensington líder de mercado para la industria de Tecnología.

Se especializa en la distribución y comercialización de los productos en los principales canales semi-mayoristas y cliente final a través de una extensa red de sub-dealers de cada región que atienden mercados segmentados por categoría.

Gold Brands, genera acercamientos comerciales con las más grandesempresas, calculando y proyectando el volumen de compras anuales en productos de las categorías ofrecidas.

Su foco estratégico esta dado por el nivel de cobertura a clientes y mercados, generando economías de escala con transferencia de beneficios de los fabricantes directo al consumidor, impactando en volúmenes de compra con precios altamente diferenciados.

Gold Brands propone negociacionestomando en cuenta el tamaño de negocio anual proyectado con el cliente, segmentando los volúmenes por la capacidad de demanda de los clientes y su crecimiento natural, ofreciendo reducciones de precio de compra al cliente final.

Kensington
 
Fundada en 1981 y con sede en Redwood Shores, California, Kensington es la división tecnológica de ACCO Brands (NYSE: ACCO), líder mundial en productos...
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