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UNIVERSIDAD LE CORDON BLEU

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL

Lic. Nanette Feraldo D.

La planeación de RRHH..
• Hemos dicho que la planeación de RRHH es
una técnica que permite determinar la
provisión y demanda de empleados que
tendrá una organización.
• Este proceso permite suministrar personal
adecuado en el momento adecuado.

Reclutamiento …
• Proceso de identificar yatraer a candidatos
capacitados para cubrir una vacante.
• Se inicia cuando se empieza la búsqueda y
finaliza cuando se reciben las solicitudes de
empleo.
• Procedimiento orientado a atraer candidatos
potencialmente calificados y capaces de
ocupar cargos dentro de la organización.

Esquema proceso
reclutamiento
Información
del análisis
del puesto

Planeación
de RRHH
Identificaciónde una
vacante

Solicitudes
específicas

Requerimientos
del puesto
Comentarios
del jefe

Método
reclutamiento

Conjunto
candidatos

El proceso en sí permite que….
• El reclutador se refiera tanto a las necesidades
del puesto como a las características que debe
poseer la persona que desempeñe el puesto.

Nº

HOJA DE REQUERIMIENTO DE PERSONAL
Fecha de Recepción delRequerimiento en R.R.H.H.
(Día / Mes / Año)

DATOS DEL REQUERIMIENTO
Solicitado por :

Cargo Ofrecido :

Departamento :

Nº de Personas
Requeridas :
Tiempo Máximo de Selección:

Tiempo a contratar al personal :
Permanente

Parcial

Especifique: _______________

Motivo del Requerimiento : __________________________________
PERFIL DEL POSTULANTE REQUERIDO
1. Edad Promedio :
2.Sexo
M
F
3. Especialidad:
4. Universidad / Instituto :
5. Nivel Académico :
Universitario
Técnico Superior
6. Grado de
Estudiante
Egresado
Bachiller
Titulado
Especialización
7. Nivel de Inglés
Básico
Intermedio
Avanzado
Técnico
Nivel Frances
Básico
Intermedio
Avanzado
Técnico
Otros idiomas ___________________

Secundaria
Postgrado
No Necesario
No Necesario

8. FuncionesEspecíficas a Desempeñar :
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9. ¿ Tendrá personal a su cargo ?
10. Tiempo de Experiencia Laboral :

SI

NO

Nº Aprox. Personas :

CONTROL DE AUTORIZACIÓN DEL AREA SOLICITANTE
___________________________
Firma del Solicitante____________________________
Firma del Jefe de Área

Observaciones
______________________
( Otros )
______________________
Vº Bº DEL DIRECTOR GENERAL Y JEFE DE RECURSOS HUMANOS
________________________
V º B º Director General

_______________________________
Firma del Jefe de Recursos Humanos
Fecha de Aprobación
Del Director General

(Día / Mes / Año)

Tipos de reclutamiento
• Reclutamiento interno• Reclutamiento externo

Reclutamiento interno
• Al presentarse determinada vacante, la
empresa intenta llenarla mediante la
reubicación de los empleados, los cuales
pueden ser ascendidos (movimiento vertical)
o transferidos (movimiento horizontal) o
transferidos con promoción.
• Esta es la práctica preferida por la mayoría de
organizaciones se estima en no menos del
85% los casos devacantes que se cubren con
recursos internos.

Ventajas
– Es más económico, evita gastos de aviso de prensa u honorarios de
empresas de reclutamiento, costo de recepción de candidatos, etc.
– Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se
transfiera o se ascienda de inmediato, y evita las frecuentes demoras del
reclutamiento externo;
– Mayor índice de validez y deseguridad, puesto que ya se conoce al
candidato, se le evaluó durante cierto período y fue sometido al concepto
de sus jefes.
– Poderosa fuente de motivación para los empleados, éstos vislumbran la
posibilidad de progreso dentro de la organización, gracias a las
oportunidades ofrecidas a quienes presentan condiciones para un futuro
ascenso;
– Desarrolla un sano espíritu de competencia entre...