cocmercio internacional

DISTRIBUCION DE PLANTA
Y MANEJO DE
MATERIALES
El manejo de materiales en una
organización de manufactura
representa una de las actividades
claves para la productividad del
sistema. Se estima que en promedio
del 60% al 80% del tiempo total del
ciclo de manufactura es tiempo de
manejo de materiales

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

1

MONTACARGAS (OPERADOR
DE PIE)

PROFESOR: DR.JORGE ACUÑA A.

2

1

MONTACARGAS (OPERADOR DE
PIE)

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

3

MONTACARGAS

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

4

2

MONTACARGAS

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

5

CARRETILLAS MANUALES

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

6

3

CARRETILLAS MANUALES

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

7

ROBOTS

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

8

4

AGV’SPROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

9

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

10

AGV’S

5

5 S´s DE MEJORA CONTINUA
Es un conjunto de 5 palabras japonesas que
a través del trabajo en grupo de sean
ordenar el mejoramiento continuo de los
procesos. Estas palabras son:
. SEIRI (descartar lo innecesario)
. SEITON (Orden)
. SEISO (Limpieza)
. SEIKETSU (horarios de limpieza)
. SHITSUKE (disciplina)Se desarrolla un formato donde se evalúa la
condición de la planta en cada uno de esos
aspectos.

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

11

5 S´s DE MEJORA CONTINUA
Un programa 5s tiene como objetivos:
• Inculcar en la gente un pensamiento
Kaisen.
• Desarrollar cada día mejores grupos de
trabajo a través de fomentar la
participación de los trabajadores.
• Gerentes y supervisores para unliderazgo
práctico.
• Mejorar la infraestructura de las áreas de
trabajo para introducir luego otro tipo de
cambios.

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

12

6

5 S´s DE MEJORA CONTINUA
SEIRI
Seleccionar objetos y maquinaria innecesaria que se encuentren en el lugar
de trabajo y desecharlos.
Usadas frecuentemente
Colocar cerca
del lugar de uso
Cosas necesarias
Usadas de vez en cuandoColocarlas un
poco distante
Nunca usadas pero deben
Guardar
guardarse
separadas ID
SEIRI
Sin valor y fáciles de
Desechar inmediatamente
botar
Cosas no necesarias
Con algún valor
Buscar un comprador
Sin valor pero costoso
de botar

Buscar desecho barato

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

13

5 S´s DE MEJORA CONTINUA

SEITON
Acomodar los objetos necesarios en
buen orden detal manera que sean
fácilmente accesibles.

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

14

7

5 S´s DE MEJORA CONTINUA
SEISO

Limpiar completamente su lugar
de trabajo de tal forma que no
haya polvo o partículas en el piso,
las máquinas y los equipos.

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

15

5 S´s DE MEJORA CONTINUA
SEIKETSU
Establecer y mantener en todo
momento, un alto estándar de
orden ylimpieza en el lugar de
trabajo. Fijar estándares.

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

16

8

5 S´s DE MEJORA CONTINUA
SHITSUKE
Entrenar a la gente para que
continúe con disciplina y autonomía la
prácticas de orden y limpieza.

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

17

FLUJO A LA PLANTA

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

18

9

PATRONES DE
FLUJO DE PRODUCCION

• Anillo externo
•Anillo interno
• Espina dorsal
• Arbol
• Aleatorio
• Línea

19

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

PATRONES DE
FLUJO DE PRODUCCION
Anillo externo

C/D

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

20

10

PATRONES DE
FLUJO DE PRODUCCION
Anillo interno
C/D

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

21

PATRONES DE
FLUJO DE PRODUCCION
Flujo de espina dorsal

C/D

C/D

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑAA.

22

11

PATRONES DE
FLUJO DE PRODUCCION
Flujo de árbol

C/D

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

23

PATRONES DE
FLUJO DE PRODUCCION
Flujo aleatorio

C/D

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

24

12

PATRONES DE
FLUJO DE PRODUCCION
Flujo de línea

C/D

PROFESOR: DR. JORGE ACUÑA A.

25

PUNTOS DE CARGA Y
DESCARGA

Mismo lugar misma localización

PROFESOR: DR....