Cocntrol De Inventarios

Páginas: 3 (657 palabras) Publicado: 3 de mayo de 2012
Control de inventarios
Los inventarios representan bienes corporales destinados a la venta en el curso normal de los negocios, así como aquellos que se hallan en proceso de producción o que seutilizaran o consumirán en la producción de otros que van a ser vendidos. Los costos de producción reflejan todo lo ocurrido en una planta de producción o las erogaciones que hacen parte del bien o delservicio, sin los cuales no podría comercializarse el bien o servicio. Para la industria, el inventario está dividido en tres partes:
Inventario de materiales
Inventario de productos en procesoInventario de productos terminados
Los inventarios más comunes son los de:
Materias primas,
Productos en proceso
Productos terminados.
Historia
A través de la Historia de los negocios, elinventario derrotaba la información, en gran parte porque la información no podía ser lo suficientemente precisa. Las compañías ocultaban su ignorancia del mercado manteniendo inventario adicional. Losjaponenses fueron los primeros en eficientizar este proceso en la Industria manufacturera y lo denominaron: kanban.
El sistema kanban es simplemente un pedazo de papel y tarjetas con un índice deartículos, cuando la línea de producción nota una baja de inventario se anexa éste papel a un red de "hilo" solicitando más partes, esto es todo lo que realiza kanban hoy en día esta metodología kanban esutilizada en una red gigantesca de proveedores, del "hilo" utilizado en la línea de producción hasta la Red de Telefonía privada o pública Internet; nadie mantiene mayor inventario del necesario,información en tiempo real suple al inventario.
Administración del Inventario:
Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como seclasifique y qué tipo de inventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos los resultados, utilidades o pérdidas de una manera razonable, pudiendo establecer la situación financiera...
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