coco

http://www.felaban.com/boletin_clain/normaria_11.pdf
SISTEMA DE CONTROL INTERNO MODELO COCO

Este modelo fue dado a conocer por el Instituto Canadiense de Contadores Certificados (CICA), através de un consejo encargado de diseñar y emitir criterios o lineamientos generales sobre control, el consejo denominado The Criteria of Control Board.

El modelo COCO es producto de una profundarevisión del Comité de Criterios de Control de Canadá sobre el reporte COSO y cuyo propósito fue hacer el planteamiento de un modelo mas sencillo y comprensible, ante las dificultades que en la aplicacióndel COSO enfrentaron inicialmente algunas organizaciones.

MODELO COCO
CONCEPTO DE CONTROL INTERNO
Incluye aquellos elementos de una organización (recursos, sistemas, procesos, cultura,estructura y metas) que tomadas en conjunto apoyan al personal en el logro de los objetivos de la organización:
Efectividad y eficiencia de las operaciones.
Confiabilidad de los reportes internos oexternos.
Cumplimiento con las leyes y reglamentos aplicables, así como con las políticas internas.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES (efectividad y eficiencia de las operaciones)
• Servicio al cliente• Salvaguarda y uso eficiente de los recursos
• Obtención de beneficios
• Cumplimiento de obligaciones sociales
• Seguridad de que los riesgos son debidamente identificados yadministrados
Confiabilidad de los reportes internos y externos
• Mantenimiento de registros contables adecuados.
• Confiabilidad de la información utilizada.
• Información publicada paraterceros interesados.
Cumplimiento con la normatividad y políticas internas aplicables
Aseguramiento de que las actividades de la organización se conducen en total concordancia con el marco legal ycon las políticas internas.
Naturaleza del control
• El control debe ser realizado por el personal de toda la organización, quien será responsable del diseño, establecimiento, supervisión y...