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Administración
1. Los títulos de propiedad de una sociedad anónima se llaman:
R: acciones

2. Son los resultados que pretende alcanzar una organización.
R: Objetivos

3. Objetivos que se caracterizan por su amplitud e incluyen a la organización como un todo.
R: Estratégicos

4. Relacione el autor con la frase que lo caracteriza de acuerdo con su teoría
R:
Maslow:La alimentación de un niño aumenta su aprendizaje.
Herbertz: La seguridad e higiene de una empresa generan productividad.
Mayo: El personal debe de tener una completa integración a la empresa.
Taylor: Las metas claras en tiempo y forma generan mayores resultados.
Fayol: Planear, organizar, dirigir y controlar apoya el éxito de las empresas.

5. Elementos decontrol dentro del proceso administrativo de una empresa
R:
A) Retroalimentación
B) Correcciones
C) Medición de Resultados
D) Estableciente de Estándares

6. Estado interno de un individuo que lo hace comportarse en una forma tal que asegura el logro de alguna meta.
R: Motivación

7. Uno de los criterios para la clasificación de las empresas según su magnitud es:
R:pequeñas, medianas y grandes

8. Forma de producción que dio inicio a principios del siglo XX y se caracteriza por que cada trabajador-interactuando con maquinas- ocupa un lugar especifico en la cadena de elaboración de producto.
R: Fordismo

9. Son ejemplos de organizaciones o empresas del sector servicios, excepto:
R: Extractiva

10. Cuando los grupos sociales se organizan bajonormas de estricto cumplimiento, objetivos específicos y sometimiento a la autoridad, se dice que pertenecen a una organización.
R: Formal

11. Es un documento contable que muestra detallada y ordenadamente la utilidad o pérdida del ejercicio.
R: Estado de resultados

12. Es el proceso en el que se establecen normas de operación, se evalúan los resultados actuales contra losestándares ya establecidos.
R: Control

13. A Henry Fayol y Frederick Taylor se les considera fundadores de la administración:
R: Moderna

14. Orden correcto del proceso administrativo.
R:
1. Planeación
2. Organización
3. Integración
4. Dirección
5. Control

15. La administración por objetivos, que manejan las franquicias en este siglo, es parte de laaplicación de la administración implementado por:
R: Fayol

16. La Administración relaciona y utiliza conocimientos de disciplinas técnicas tales como:
R: Contabilidad, Economía, Psicología

17. Es el documento contable que muestra la situación financiera de un negocio a una fecha determinada.
R: Balance General

18. Al conjunto sistemático de técnicas y reglas para lograr la máximaeficiencia en el funcionamiento de un organismo social, se le conoce como:
R: Administración

19. Etapa del proceso administrativo basado en la obtención de eficiencia y coordinación racional de todos los recursos de la empresa.
R: Organización

20. Son ejemplos de activos fijos.
R: Terrenos
Mobiliario y equipo
Equipo de cómputo
Edificios

21. Definición de ladivisión del trabajo.
R: Asignación de tareas especializadas a los miembros de un grupo

22. En contabilidad, ¿qué es el pasivo?
R: Todas las cuentas y obligaciones a cargo de la empresa

23. Es la etapa de la Administración, en la que se hace un estudio de las posibilidades y los recursos de la empresa, así como la fijación de objetivos y estrategias de mercado.
R: Planeación24. Característica de la revolución industrial
R: Explotación inhumana del trabajador

25. Representa las deudas y obligaciones de la empresa
R: Pasivo

26. Definición de empresa:
R: Grupo social que a través de capital y trabajo produce bienes y servicios para satisfacer necesidades.

27. La organización de la mercadotecnia que se caracteriza por agrupar a personas de...