Cocomo

EJERCICIO 1

La empresa SOFT solicita el desarrollo de un sistema para la venta a través de Internet de comida rápida. El entorno de proyecto es heterogéneo, puesto que sólo una parte del personal de la empresa está familiarizado con las nuevas tecnologías y no todo el personal técnico del proyecto ha trabajado en proyectos del sector culinario. Además, los procesos e interfaces en algunoscasos están estrictamente especificados, siendo muy libres otros. Se estima el tamaño final del producto en 215 KDSI. Se pide estimar:

a) El tipo de proyecto del que se trata y el modelo de estimación a utilizar.
b) El esfuerzo de desarrollo del proyecto.
c) El tiempo de desarrollo del proyecto.
d) El coste humano del proyecto.
e) El coste monetario del proyecto sabiendo que elcoste por persona y hora es de 15€.
f) Se pide una reducción del coste del proyecto en un 8%.

f.1) ¿Cuántos miembros se necesitarían en el equipo para terminar el trabajo en 20 meses, si la tarifa se reduce a 7€ por persona y hora de trabajo?

f.2) ¿Cuánto durará el proyecto si trabajan en él 12 personas y la tarifa se reduce a 10€ por persona y hora de trabajo?

f.3)¿Cuánto se debe reducir la tarifa si trabajan 3 analistas y 2 programadores más y se puede retrasar la entrega 3 meses más?

a) –El tipo de proyecto es Semilibre debido a que se trata de un proyecto caracterizado por su heterogeneidad: “no todo el personal técnico del proyecto ha trabajado en proyectos del sector culinario”.
Los requisitos son también muy variados: “los procesos einterfaces en algunos casos están estrictamente especificados, siendo muy libres otros”.

–El modelo de estimación elegido ha sido el Modelo básico ya que no hay modificadores suficientes como para considerar el Modelo intermedio.
Los valores de las constantes de estimación para este modelo son las siguientes:
a = 3,00 b = 1,12 c = 2,50 d = 0,35

b) MM = a (KDSI)bMM = 3,00(215)1,12
MM = 1.228,72 (personas/mes)

c) TDEV = c (MM)d
TDEV = 2,50(1.228,72)0,35
TDEV = 30,15 (meses)

d) Ch = MM/TDEV
Ch = 1.228,72 / 30,15 = 40,75 (personas)

e) Para el cálculo de la tarifa consideramos 22 días laborables de 8 horas cada uno.
Tarifa = 15(€/hora) * 8(hora/día) * 22 (día/mes) = 2.640(€/mes)

Cm = MM *Tarifa
Cm = 1.228,72(2.640)= 3.243.820,8 (€)

f) Primero calcularemos el nuevo Coste monetario del proyecto (Cm’), para ello restaremos al Cm actual su 8%.

El 8% de nuestro de nuestro proyecto es: 259.505,66 (€)

Cm’ = Cm –8%(Cm)
Cm’ = 3.243.820,8 – 259.505,66 = 2.984.315,14 (€)

f.1) Primero calculamos la nueva tarifa (Tarifa’).
Tarifa’ =7(€/hora) * 8(hora/día) * 22 (día/mes) = 1.232(€/mes)

El nuevo tiempo de desarrollo del proyecto (TDEV’) es de 2 meses.

Cm’ = Ch * TDEV’ * Tarifa’
Ch = Cm’ / ( TDEV’ * Tarifa’)
Ch = 2.984.315,14 / ( 20 * 1.232)
Ch = 121,12 (personas)

f.2) Primero calculamos la nueva tarifa (Tarifa’).
Tarifa’ = 10(€/hora) * 8(hora/día) * 22 (día/mes)= 1.760(€/mes)

El nuevo coste humano (Ch’) es de 12 personas.

Cm’ = Ch’ * TDEV * Tarifa’
TDEV = Cm’ / (Ch’ * Tarifa’)
TDEV = 2.984.315,14 / ( 12 * 1.760)
TDEV = 141,30 (meses)

f.3) Como van a trabajar 5 personas más en el proyecto ( 3 analistas y 2 programadores) el nuevo coste humano (Ch’) será:
Ch’ = Ch + 5
Ch’= 40,75 +5
Ch’ = 45,75 (personas)

Como se puede retrasar la entrega 3 meses más, el nuevo tiempo de desarrollo del proyecto (TDEV’) será:
TDEV’ = 30,15 + 3
TDEV’ = 33,15 (meses)

Tarifa = Cm’ / ( Ch’ * TDEV’)
Tarifa = 2.984.315,14 / ( 45,75 * 33,15)
Tarifa = 1.967,75 (€/mes)

EJERCICIO 2

La agencia FLYTOURS,...