codelco y anglo

CODELCO Y ANGLO AMERICAN
La batalla legal en que están enfrascadas Codelco y Anglo American, desde que el 9 de noviembre la empresa basada en Londres informó la venta del 24,5% de sus acciones en Anglo Sur (ex Disputada) a Mitsubishi -truncando así la intención de la estatal chilena de ejercer su derecho de compra del 49% de la compañía en enero del 2012- es sólo el último capítulo de una largahistoria de encuentros y desencuentros entre ambas empresas.
Si bien esta historia comenzó a tejerse en el 2002, hay antecedentes que se remontan a enero de 1978, cuando Enami selló la venta a Exxon del total de las acciones que tenía en la Compañía Minera Disputada de Las Condes S.A., correspondientes al 86,58% de la empresa. Como se trataba de un contrato de privatización de una empresaestatal, el documento de compraventa firmado por ambas compañías estableció varias cláusulas.
Entre otras, el documento estipuló que la compañía norteamericana debía otorgar a Enami, u otra entidad que pertenezca en su totalidad al Estado de Chile, el derecho a comprar acciones de Disputada hasta por un número máximo del 49% de la totalidad de ellas, al momento de realizar la transacción.
Lasversiones esgrimidas para acordar esta cláusula difieren. Hay quienes señalan que al tratarse de la primera privatización de un activo minero, el gobierno de la época tuvo la sabiduría de resguardar su opción de recomprar un bien estratégico para el país, como son sus recursos naturales. Hay otros que aducen que la disposición fue la moneda de cambio que exigió la Junta Militar para aprobar la venta,pues a los militares nunca les gustó la idea de privatizar la minería nacional.
Una tercera versión apunta a una exigencia realizada por la propia Exxon: "La venta se realizó en 1978, pocos años después de la nacionalización de la minería chilena, un proceso muy traumático para los inversionistas extranjeros en general. Cuando Exxon decidió comprar, quiso que el Estado chileno le diera ciertasgarantías de que no iban a expropiarle posteriormente. Como las autoridades no podían comprometerse a priori a eso, la norteamericana pidió que el Estado accediera por escrito a que en el futuro sólo podría aspirar al 49% de la compañía y a un precio convenido legalmente", recuerda un abogado que conoció las negociaciones de la época.

La demanda contra Exxon

En noviembre del 2002, y con AngloAmerican como único controlador de la Disputada, comenzó una nueva etapa en las tratativas de esa compañía con las empresas estatales chilenas. Y el tema no era menor. Durante el proceso de duediligence entre la anglo sudafricana y Exxon pocos meses antes, Anglo American se percató del derecho de compra que el contrato de 1978 daba a Enami para adquirir hasta el 49% de la empresa. Pero cuando lepreguntaron por este tema a los norteamericanos, ellos contestaron que esa opción ya no existía para la estatal.
"Entregaron varios argumentos legales para sustentar el tema, pero el básico era que Enami, según el contrato, tenía la opción de comprar acciones de la empresa, pero que ellos -Exxon- habían transformado a la Disputada de una sociedad anónima a una sociedad de responsabilidad limitaday, por lo tanto, ya no había acciones para adquirir", explica un profesional involucrado en el proceso.
Es más, en Exxon pusieron por escrito estos argumentos y durante el 2002 mandaron el documento a los ejecutivos de Enami, quienes poco antes habían enviado un recordatorio de su derecho a los representantes de Exxon. La respuesta cayó pésimo y rápidamente se encendieron las alarmas en el Estadochileno. Lo que siguió fue una demanda de Enami en contra de Exxon por desconocer su opción de compra en el juicio rol 2595-2002 del Tercer Juzgado Civil de Santiago y detener la operación de venta en favor de Anglo American. Con todo, la demanda nunca fue notificada y por ello todos los involucrados la interpretaron como un instrumento de presión.
Cercanos a Anglo American explican que ante...