codelco

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
GESTIÓN ORGANIZACIONAL ESTRATÉGICA
DOC.: KAREN GONZÁLEZ FLORES

PLANEACIÓN
 Selecciona proyectos y objetivos, así comolas acciones para

lograrlos, lo cual requiere de toma de decisiones, es decir, elegir
una acción entre varias alternativas.
Da sentido a
la dirección

Visualiza los
cambios

PlanificaciónReduce la
incertidumbre

Facilita el
control

TIPOS DE PLANES
 MISIONES O PROPÓSITOS

Con frecuencia se utilizan estos conceptos indistintamente, identifica el propósito
básico,función o tareas de una organización o cualquier parte de ella. Todo tipo de
operación debiese tener un propósito, ejemplo:
1. El propósito de una empresa es la producción de bienes y/o servicios
2. Elpropósito de un Departamento de Carreteras Estatales es el diseño y construcción de

carreteras
3. El propósito de un Tribunal es la interpretación y aplicación de leyes
4. El propósito de unaUniversidad es enseñar y proporcionar servicios a la comunidad

 VISIÓN

Debe cubrir ciertas características:
 ser formuladas por la alta dirección,
 conocida y compartida por todos loscolaboradores,
 sustentarse en los valores de la organización,
 ser positiva y alentadora y, lo más importante,
 orientar a todos los miembros de la organización durante la transición de lo quese es a lo que debe ser la empresa en un tiempo determinado

 OBJETIVOS Y METAS

Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no sólo el punto final de
la planeación, sinoel fin que la organización, la integración de personal, la dirección y el
control están dirigidos.

 ESTRATEGIAS

Durante años, los militares usaron la palabra estrategia para referirse a losplanes
elaborados de lo que se creía que un enemigo podría hacer o no. Si bien, el término
tiene una implicación competitiva, los gerentes lo usan cada vez más para reflejar áreas
amplias del...