Codificcion En C++
El 25 de agosto de 2004 ("Fecha de Petición"), DELRIB inició su caso de bancarrota ("Caso de Bancarrota") presentando en el Distrito Este de Pensilvania, una petición voluntaria de medidas bajo el Capítulo 11 del Código de Bancarrota. La compañía continúa en posesión de sus activos y opera como un deudor en posesión.
La compañía es una corporación de Pennsylvania.El lugar principal de los negocios de la empresa y la planta de fabricación, propiedad de la compañía. Se encuentra ubicada en el 2531 de la avenida Trenton norte, Filadelfia, Pensilvania. La Compañía también posee y opera un almacén que esta conectado con su negocio el cual se ubica en la calle Tulipán 3300, Filadelfia, Pensilvania.
La compañía sufrió una pérdida en el año 2003 por un montode $ 610.187. Está también operó con pérdidas para el año 2004 hasta la Fecha de Petición. A principios del 2004, se hizo claro que la competitividad de la empresa dentro de la industria dependía de una reducción en el exceso de capacidad y los gastos generales.
Antes de la Fecha de petición, la empresa no cumplía ciertas obligaciones bajo su
previa petición de financiamiento. Al rededor del17 de julio 2004, el Citizens Bank declaró por defecto y ejercicio de sus recursos, incluyendo el derecho de compensación en relación con todos los fondos que el banco de la Compañía mantenía con Citizens, lo que obligó a la compañía a suspender sus operaciones de manufactura el 4 de agosto de 2004.
Del 5 de agosto de 2004 a la fecha de petición, el deudor mantiene una plantilla mínima deempleados para el envío de sus productos a fin de mantener y preservar las relaciones con sus clientes, ya que evalúa sus alternativas.
A pesar de que la compañía ha logrado continuar enviando productos terminados hasta el 4 de agosto de 2004, esta necesitaba reanudar sus operaciones de fabricación con el fin de ser capaz de fabricar y enviar los $ 6,8 millones de dólares de pedidos que ya han sidoreservados para la temporada de vacación en 2004.
La compañía concluyo que al completar la fabricación de sus pedidos para la temporada de vacaciones de 2004, no solo podrá pagar todos los costos posteriores a la petición asociados a la complementación de las ordenes, sino también mejorar sus activos, incluyendo la preservación de los negocios de la compañía como negocio en marcha.
Lacompañía presentó su caso de bancarrota para proteger los bienes para el beneficio de todos los acreedores, mientras que explora sus opciones de reorganización incluyendo la posible venta de sus activos como negocio en marcha.
TRANSACCIÓN PROPUESTA
La compañía prevé que una operación de venta se complementara bajo el marco del tribunal de Quiebras en virtud de art. 363 del código. Los activosdisponibles para la venta incluyen (pero no se limitan) lo siguiente:
Maquinaria y Equipo
Inventario
Derechos de Propiedad Intelectual
Activos intangibles, incluyendo listas de clientes
Cuentas por cobrar (por determinar)
Bienes Inmuebles (Bajo el acuerdo de agente para vender) Otros Activos
Una vez recibida la carta ("LOI") de un comprador calificado, se activara un proceso por los abogados querepresentan tanto a la empresa y el oferente y será sometido a la Corte de Bancarrota. Un plazo razonable para la realización de Due Diligence será fijado de común acuerdo y las ofertas finales se someterán a la aprobación del Tribunal de Quiebras.
EVALUACIÓN DE ALCANCE
■ Valor de liquidación ordenada: El importe bruto estimado podría ser realizado a partir de una venta dado en un períodorazonable de tiempo para encontrar un comprador, de 3 a 6 meses con el vendedor obligado a vender tal como esta la base. El comprador puede adquirir y retirar el equipo a partir de los gastos de comprador.
■ Valor de liquidación forzosa: Una opinión profesional del precio estimado más probable por lo general podría realizarse en una apropiada subasta pública realizada de la manera correcta,...
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