Codiflex
Páginas: 3 (585 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2011
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CODIFLEX: a donde ir y como hacerlo
Objetivo:
• Determinar los principios de la administración y organización en la empresa CODIFLEX
• Definir las características de la cultura que tienen enCODIFLEX
Procedimiento:
1. Para la realización de este reporte se leyó a detalle el caso CODIFLEX, detectando las palabras claves
2. Revisar los apoyos visuales para entender las decisionestomadas por la organización de CODIFLEX
3. Leer los capítulos correspondientes a este modulo del libro de texto “Administración”
4. Identificar los problemas y proponer posibles soluciones aeste caso
Antecedentes:
CODIFLEX surge de la idea de Raul Garfio al ver las oportunidades que había en el mercado, Raúl junto con su socio Sergio Díaz estaban convencidos que la industriamaquiladora era buena oportunidad de negocio, es ahí cuando inician en Chihuahua la distribución de materiales para sistema de identificación. Poco tiempo después se incorporo uno de los hermanos de Raúl,Jesus Garfio y los tres hacían de todo, es decir no tenían identificados los roles de cada uno. Cinco meses después Sergio se retira de la empresa ya que no había utilidades pero queda como socio,Jesus también sale por motivos personales; en ese tiempo se incorpora Alberto Garfio, padre de Raúl y Jesus y queda como encargado del área Administrativa, contratan a un vendedor y personal operativo.CODIFLEX empezó a crecer y se tomó la decisión de ampliar la gama de productos que ofrecían, compraron una maquina de flexografía, los familiares de Raul seguían integrándose a la empresa. Tiempodespués Marilú quien era la responsable de Mercadotecnia de la empresa, se percató que Ciudad Juarez era una Ciudad que estaba creciendo y era una oportunidad de negocio abrir una planta ahí. Despuésde un estudio de mercado, confirmaron que se trataba de un mercado potencial muy grande.
Propuesta:
Los cimientos de una empresa son la Planeacion y la Organización ya que con esta se pueden...
CODIFLEX: a donde ir y como hacerlo
Objetivo:
• Determinar los principios de la administración y organización en la empresa CODIFLEX
• Definir las características de la cultura que tienen enCODIFLEX
Procedimiento:
1. Para la realización de este reporte se leyó a detalle el caso CODIFLEX, detectando las palabras claves
2. Revisar los apoyos visuales para entender las decisionestomadas por la organización de CODIFLEX
3. Leer los capítulos correspondientes a este modulo del libro de texto “Administración”
4. Identificar los problemas y proponer posibles soluciones aeste caso
Antecedentes:
CODIFLEX surge de la idea de Raul Garfio al ver las oportunidades que había en el mercado, Raúl junto con su socio Sergio Díaz estaban convencidos que la industriamaquiladora era buena oportunidad de negocio, es ahí cuando inician en Chihuahua la distribución de materiales para sistema de identificación. Poco tiempo después se incorporo uno de los hermanos de Raúl,Jesus Garfio y los tres hacían de todo, es decir no tenían identificados los roles de cada uno. Cinco meses después Sergio se retira de la empresa ya que no había utilidades pero queda como socio,Jesus también sale por motivos personales; en ese tiempo se incorpora Alberto Garfio, padre de Raúl y Jesus y queda como encargado del área Administrativa, contratan a un vendedor y personal operativo.CODIFLEX empezó a crecer y se tomó la decisión de ampliar la gama de productos que ofrecían, compraron una maquina de flexografía, los familiares de Raul seguían integrándose a la empresa. Tiempodespués Marilú quien era la responsable de Mercadotecnia de la empresa, se percató que Ciudad Juarez era una Ciudad que estaba creciendo y era una oportunidad de negocio abrir una planta ahí. Despuésde un estudio de mercado, confirmaron que se trataba de un mercado potencial muy grande.
Propuesta:
Los cimientos de una empresa son la Planeacion y la Organización ya que con esta se pueden...
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