Codiflex
Páginas: 5 (1002 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2011
|Nombre: Juan Carlos Pérez González |Matrícula: 02672393 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Fundamentos de Administración |Jorge Enrique Rodríguez Torres ||Módulo: 1 Fundamentos de Administración |Actividad: |
| |Caso Codiflex |
|Fecha: 21 de Septiembre de 2011 ||Bibliografía: |
|Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administración (9ª. Edición). México: Pearson. |
|Hellriegel, D., Jackson, S. y Slocum, J. (2005). Administración. Un Enfoque |
|Basado enCompetencias (10ª. Edición). México: Thompson. |
|Garza, J. (2000). Administración Contemporánea (2da. Edición). México: McGraw Hill. |
Objetivo:
Resaltar la importancia que tiene una administración institucional en una empresa familiar.
Proponer alternativas para resolver laproblemática de Codiflex.
Procedimiento:
Para determinar las posibles alternativas para la solución del problema de Codiflex, se tomo en cuenta lo siguiente:
✓ Se discutió el tema en equipo para analizar el caso, determinar el problema y las posibles alternativas de solución así como su posible repercusión.
✓ Se determinaron las posibles soluciones al problema de Codiflex.
✓Se mencionaron las posibles soluciones en sesión plenaria y se escucharon las propuestas de los demás equipos.
✓ Con base a lo mencionado en clase, analicé el caso en forma individual determinando los problemas reales de la empresa.
✓ Determiné posibles soluciones al problema de Codiflex y las repercusiones que estas tendrían en el entorno laboral de la organización.
✓ Desarrollémis resultados y conclusiones, dándome cuenta de la importancia de tener una administración profesional en cualquier organización.
Resultados:
Existen en México y seguramente en el mundo, casos muy similares a este, en donde las decisiones, delegación de autoridad, administración, procesos, procedimientos y hasta la determinación de quien ocupa cada puesto son tomadas por una sola persona, enbase a sentimientos, corazonadas o inclusive conveniencias poco profesionales; tal es el caso de las empresas familiares.
Raúl Garfio es el director y fundador junto con Sergio A. Díaz de Codiflex, empresa familiar dedicada a la comercialización de sistemas y productos de codificación, ubicada en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua, México.
El problema que plantea Raúl es que debe decidir sicontinua con la planta de Juárez o no, sabiendo de antemano que cualquier decisión que tome afectará la relación con su familia, misma que él ha involucrado dentro de la empresa.
El haber hecho participe a la familia dentro de la empresa, ha generado una serie de situaciones que han afectado la relación con los clientes en la planta de Juárez. El cliente más fuerte de Codiflex hacondicionado su permanencia como cliente, si no se solucionan los problemas en dicha planta en un mes a más tardar; para resolver esta situación en la empresa Codiflex se proponen las siguientes alternativas:
• Crear un Consejo de Administración que permita rediseñar la forma en la que se ha manejado la administración de la empresa.
• Determinar mediante un estudio, los perfiles de puesto...
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Fundamentos de Administración |Jorge Enrique Rodríguez Torres ||Módulo: 1 Fundamentos de Administración |Actividad: |
| |Caso Codiflex |
|Fecha: 21 de Septiembre de 2011 ||Bibliografía: |
|Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administración (9ª. Edición). México: Pearson. |
|Hellriegel, D., Jackson, S. y Slocum, J. (2005). Administración. Un Enfoque |
|Basado enCompetencias (10ª. Edición). México: Thompson. |
|Garza, J. (2000). Administración Contemporánea (2da. Edición). México: McGraw Hill. |
Objetivo:
Resaltar la importancia que tiene una administración institucional en una empresa familiar.
Proponer alternativas para resolver laproblemática de Codiflex.
Procedimiento:
Para determinar las posibles alternativas para la solución del problema de Codiflex, se tomo en cuenta lo siguiente:
✓ Se discutió el tema en equipo para analizar el caso, determinar el problema y las posibles alternativas de solución así como su posible repercusión.
✓ Se determinaron las posibles soluciones al problema de Codiflex.
✓Se mencionaron las posibles soluciones en sesión plenaria y se escucharon las propuestas de los demás equipos.
✓ Con base a lo mencionado en clase, analicé el caso en forma individual determinando los problemas reales de la empresa.
✓ Determiné posibles soluciones al problema de Codiflex y las repercusiones que estas tendrían en el entorno laboral de la organización.
✓ Desarrollémis resultados y conclusiones, dándome cuenta de la importancia de tener una administración profesional en cualquier organización.
Resultados:
Existen en México y seguramente en el mundo, casos muy similares a este, en donde las decisiones, delegación de autoridad, administración, procesos, procedimientos y hasta la determinación de quien ocupa cada puesto son tomadas por una sola persona, enbase a sentimientos, corazonadas o inclusive conveniencias poco profesionales; tal es el caso de las empresas familiares.
Raúl Garfio es el director y fundador junto con Sergio A. Díaz de Codiflex, empresa familiar dedicada a la comercialización de sistemas y productos de codificación, ubicada en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua, México.
El problema que plantea Raúl es que debe decidir sicontinua con la planta de Juárez o no, sabiendo de antemano que cualquier decisión que tome afectará la relación con su familia, misma que él ha involucrado dentro de la empresa.
El haber hecho participe a la familia dentro de la empresa, ha generado una serie de situaciones que han afectado la relación con los clientes en la planta de Juárez. El cliente más fuerte de Codiflex hacondicionado su permanencia como cliente, si no se solucionan los problemas en dicha planta en un mes a más tardar; para resolver esta situación en la empresa Codiflex se proponen las siguientes alternativas:
• Crear un Consejo de Administración que permita rediseñar la forma en la que se ha manejado la administración de la empresa.
• Determinar mediante un estudio, los perfiles de puesto...
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