Codigo Buen Gobierno
Páginas: 28 (6826 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2012
EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
en la empresa familiar
El buen gobierno corporativo en la empresa familiar
about spencer stuart Spencer Stuart fue fundada en 956 y se convirtió en la primera firma consultora a escala internacional especializada en la prestación de servicios de evaluación, estructuración y selección de equipos de Alta Dirección y Consejos de Administración. Actualmentecuenta con más de 00 consultores y 50 oficinas en 5 países. En España, se halla presente desde 97 y tiene oficinas en Madrid y Barcelona. Para más información sobre Spencer Stuart, por favor visite nuestra pagina web www.spencerstuart.com.
EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
en la empresa familiar
indice
Introducción Objeto del Estudio Trabajo de Campo/Investigación Resultados de lainvestigación cuantitativa Aspectos más relevantes sobre las entrevistas en profundidad Conclusiones Recomendaciones Apendices Participantes Consultores de Spencer Stuart que han llevado a cabo el Estudio 6 6 8 0
El buen gobierno corporativo en la empresa familiar
Introducción
Animados por el éxito de la publicación anual del Índice Spencer Stuart de Consejos deAdministración y dada la importancia de la empresa familiar para la economía española, Spencer Stuart ha decidido llevar a cabo entrevistas en profundidad con varios líderes de grandes empresas familiares españolas de éxito. El objeto del estudio es intentar identificar las buenas prácticas de Gobierno Corporativo de las empresas familiares, que les han permitido sobrevivir con éxito variasgeneraciones en un mundo cada vez más complejo, preservando al mismo tiempo el carácter familiar y su independencia. Así mismo, hemos analizado el impacto que han tenido sobre las mismas, los recientes cambios en las normas de Gobierno Corporativo de las compañías cotizadas. Creemos que el resultado final del estudio es interesante para la empresa familiar, independientemente de su tamaño. Lacomplejidad del concepto de buen Gobierno Corporativo no permite recetas standard ni respuestas fáciles, pero entendemos que el resultado del estudio nos va a permitir demostrar que existen algunos factores en común que podrían definirse como las mejores prácticas en la empresa familiar. Para finalizar, nos gustaría agradecer a todas las compañías que han participado en este estudio su colaboración ytransparencia a la hora de compartir sus experiencias e inquietudes y esperamos que este trabajo pueda aportar luz complementaria en un tema tan apasionante como es la empresa familiar. En el anexo 1, incluimos las compañías que han participado en el estudio.
El buen gobierno corporativo en la empresa familiar
Objeto del Estudio
El buen Gobierno Corporativo implica desarrollar un sistemaque articule eficientemente las relaciones entre los accionistas, el Consejo de Administración y la dirección de la empresa. La mejor medida para medir la bondad del Gobierno Corporativo de una empresa es su comportamiento a largo plazo. Es decir, el incremento de valor y rentabilidad para el accionista, sin olvidar la satisfactoria relación de la compañía con el mundo que la rodea (empleados,proveedores, clientes, comunidad, medio ambiente). El debate sobre el buen Gobierno Corporativo viene siendo de suma actualidad en los países desarrollados. En España, los informes, Olivencia, Aldama y más recientemente el código unificado o “Código Conte” y leyes específicas (la ley financiera), que obligan a cumplir con determinados aspectos del mismo, son una buena muestra de ello. Aunque estoscódigos se enfocan exclusivamente en las empresas cotizadas, en general, las empresas familiares bien gestionadas han incorporado muchas de estas recomendaciones. No obstante, el buen Gobierno Corporativo en la empresa familiar exige de instrumentos adicionales que regulen en especial la relación entre la familia y la compañía y a los que ninguno de estos informes hace referencia. El estudio se ha...
en la empresa familiar
El buen gobierno corporativo en la empresa familiar
about spencer stuart Spencer Stuart fue fundada en 956 y se convirtió en la primera firma consultora a escala internacional especializada en la prestación de servicios de evaluación, estructuración y selección de equipos de Alta Dirección y Consejos de Administración. Actualmentecuenta con más de 00 consultores y 50 oficinas en 5 países. En España, se halla presente desde 97 y tiene oficinas en Madrid y Barcelona. Para más información sobre Spencer Stuart, por favor visite nuestra pagina web www.spencerstuart.com.
EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
en la empresa familiar
indice
Introducción Objeto del Estudio Trabajo de Campo/Investigación Resultados de lainvestigación cuantitativa Aspectos más relevantes sobre las entrevistas en profundidad Conclusiones Recomendaciones Apendices Participantes Consultores de Spencer Stuart que han llevado a cabo el Estudio 6 6 8 0
El buen gobierno corporativo en la empresa familiar
Introducción
Animados por el éxito de la publicación anual del Índice Spencer Stuart de Consejos deAdministración y dada la importancia de la empresa familiar para la economía española, Spencer Stuart ha decidido llevar a cabo entrevistas en profundidad con varios líderes de grandes empresas familiares españolas de éxito. El objeto del estudio es intentar identificar las buenas prácticas de Gobierno Corporativo de las empresas familiares, que les han permitido sobrevivir con éxito variasgeneraciones en un mundo cada vez más complejo, preservando al mismo tiempo el carácter familiar y su independencia. Así mismo, hemos analizado el impacto que han tenido sobre las mismas, los recientes cambios en las normas de Gobierno Corporativo de las compañías cotizadas. Creemos que el resultado final del estudio es interesante para la empresa familiar, independientemente de su tamaño. Lacomplejidad del concepto de buen Gobierno Corporativo no permite recetas standard ni respuestas fáciles, pero entendemos que el resultado del estudio nos va a permitir demostrar que existen algunos factores en común que podrían definirse como las mejores prácticas en la empresa familiar. Para finalizar, nos gustaría agradecer a todas las compañías que han participado en este estudio su colaboración ytransparencia a la hora de compartir sus experiencias e inquietudes y esperamos que este trabajo pueda aportar luz complementaria en un tema tan apasionante como es la empresa familiar. En el anexo 1, incluimos las compañías que han participado en el estudio.
El buen gobierno corporativo en la empresa familiar
Objeto del Estudio
El buen Gobierno Corporativo implica desarrollar un sistemaque articule eficientemente las relaciones entre los accionistas, el Consejo de Administración y la dirección de la empresa. La mejor medida para medir la bondad del Gobierno Corporativo de una empresa es su comportamiento a largo plazo. Es decir, el incremento de valor y rentabilidad para el accionista, sin olvidar la satisfactoria relación de la compañía con el mundo que la rodea (empleados,proveedores, clientes, comunidad, medio ambiente). El debate sobre el buen Gobierno Corporativo viene siendo de suma actualidad en los países desarrollados. En España, los informes, Olivencia, Aldama y más recientemente el código unificado o “Código Conte” y leyes específicas (la ley financiera), que obligan a cumplir con determinados aspectos del mismo, son una buena muestra de ello. Aunque estoscódigos se enfocan exclusivamente en las empresas cotizadas, en general, las empresas familiares bien gestionadas han incorporado muchas de estas recomendaciones. No obstante, el buen Gobierno Corporativo en la empresa familiar exige de instrumentos adicionales que regulen en especial la relación entre la familia y la compañía y a los que ninguno de estos informes hace referencia. El estudio se ha...
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