Codigo De Construccion De Honduras

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

TEMA:
SISTEMA DE CONTROL DE SEGURIDAD A TRAVÉS DE GPS DE LA EMPRESA SISCOP.
INTGRANTES:
JUAN JINDE
BYRON CAYO

NIVEL: SEGUNDO “A”
FECHA DE ENTREGA:
21 DE DICIEMBRE DEL 2010

Capitulo 1

PROBLEMA:
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
Contextualización
La contextualización podría desarrollarse alrededor del siguiente guión bajoA nivel mundial existe un control muy bajo a empleados en las empresas de seguridad. Por ejemplo solo el 15% de las empresas seguridad en el mundo tiene un sistema de control adecuado para controlar a sus empleados, los cuales se encuentran trabajando dentro y fuera de la empresa, pero lo que hay casi un total descontrol a los empleados que trabaja fuera de los territorios de la empresa. Talvez esto sucede más a menudo en países subdesarrollados.
Es más América latina es la segunda región más peligrosa del mundo, La inseguridad ciudadana en América Latina, el miedo como forma de vida.
En Ecuador no hay tecnología adecuada para este tipo de control, es más las empresas ecuatoriana son dependientes de otras empresas Internacionales, mejor se diría, en Ecuador existen muchasempresas trasnacionales.
Las empresas de seguridad que brinda la policía nacional no es lo suficiente para cubrir el área de inseguridad lo cual altera a toda la ciudadanía. Pero, las empresas de seguridad privada abarcan un poco porcentaje, como en proteger empresas de cualquier tipo.
Las empresas de seguridad en Ecuador no son de muy alto nivel por lo cual los clientes se sienteninsatisfecho de su protección que es muy baja. Pero tiene que vivir con ello.
A aquí en la empresa SISCOP no hay un adecuado control a los empleados, la empresa SISCOP tiene graves problemas.
La empresa no ha tomado el debido control a los empleados, se dice que los empleados no toman muy enserio su trabajo, por lo cual al ver esto la gente a desconfiado de la empresa. Además hay falta de empleadosauxiliares durante festividades cívicas.
Las personas prefieren contratar una empresa de seguridad de más alto nivel.
En la empresa SISCOP hay una falta de presupuesto.
Análisis crítico
La empresa SISCOP siente que en estos últimos años muchos clientes están insatisfechos por la baja calidad de seguridad que aporta esta empresa, por lo cual algunas personas han decidido contratar a otrasempresas de seguridad, para así sentirse protegidos de la inseguridad que les rodea.
Al observar la empresa nos hemos dado cuenta también de: que carece de instrumentos de trabajo en sus empleados, un supervisor no lo suficientemente capacitado, no hay una persona que controle a los empleados dentro y fuera de la empresa.
El personal que esta operando en la empresa no esta lo suficientementecapacitados para brindar protección a sus clientes, al momento de estar en sus puestos de trabajo sin implementación necesaria no están ellos mismos seguros, para prestas seguridad a los demás.
El personal que opera en el ambiente de trabajo sin protección y capacitación alguna y a la vez de cobrar su sueldo, la empresa cancela una parte de su sueldo y la otra parte le da al mes siguiente y de lashoras extras que uno hace como es doblar que es trabajar en el día y en la noche, pero hay a veces que la empresa no le cancela el sueldo, el personal se siente insatisfecho por la empresa, que no son puntuales al momento de cancelar un sueldo al personal de seguridad.
El personal que opera o trabaja sus 8 horas al día, pero al momento del relevo de guardia no son puntuales y sobre todo nollegan a relevar su puesto.

Prognosis
Si la empresa SISCOP no toma las medidas necesarias para detener este descontrol que sucede en la empresa, dejará muchas pérdidas económicas en la empresa con lo cual ira a la quiebra y habrá una gran numero de desempleo.
Al no haber competencias entre empresas de seguridad se creara automáticamente empresas de seguridad de muy bajo control, por lo...