CODIGO DE ETICA EPM

CÓDIGO DE ÉTICA EPM
COMPROMISOS QUE TEJEN ORGANIZACIÓN

INTRODUCCIÓN

EPM, como entidad pública prestadora de servicios, instaura la responsabilidad
social como eje transversal que guía sus acciones como parte constitutiva de
su estrategia de crecimiento y propósito de sostenibilidad. En su devenir como
grupo, EPM se ve convocada a establecer un puente entre la organización y lasociedad, apostándole a la responsabilidad y proceder de su tejido humano.
Para ello la Organización se plantea tres preguntas: ¿En qué nivel ético se
encuentra EPM?, ¿A qué nivel de desarrollo ético aspiramos?, ¿Cómo
podemos alcanzar cada vez un desarrollo ético más incluyente?
La respuesta a cada una de estas preguntas parte de la observación del
pensamiento organizacional que rige las acciones denuestros funcionarios.
Este pensamiento no es estático; por el contrario, va adquiriendo nuevas
formas en la medida en que las personas comprenden la razón de ser de
nuestro grupo empresarial e incorporan las conductas que favorecen las
estrategias; dicho pensamiento entonces, no está ligado únicamente a las
prácticas laborales, sino también al nivel de involucramiento organizacional que
seexpresa en compromisos éticos.
Los compromisos que cada uno de nosotros asumimos como sujetos laborales,
con nuestra empresa, con nuestros compañeros, con nuestra comunidad,
emergen de los valores que palpitan en la organización y se materializan en
nuestro trabajo del día a día. Cada valor se hace presente y cobra vida en
nuestras relaciones y actuaciones.
Las conductas o comportamientoséticos, no son simples actuaciones; por el
contrario, devienen de un trabajo que va de lo individual a lo colectivo, donde
convergen, además, las competencias y cualidades que hacen valiosos a
nuestros funcionarios, de la mano de valores organizacionales que posibilitan la
integración de una ética empresarial.

CONCEPCIÓN

En tanto empleados de EPM, nos asumimos como un grupo reconocido oreconocible de miembros de un grupo social mayor al cual pertenecemos y
reconocemos como delimitador de nuestra función y acciones.
Por tanto, no concebimos nuestra función y acciones como actividades aisladas
o arbitrarias, sino como orientadas por la necesidad de legitimarse dentro de
ese grupo mayor que identificamos, inmediatamente, con la ciudad y,
mediatamente, con la región y el país.Entendemos la ética como el marco dentro del cual se validan todas las
actuaciones, tanto individuales como colectivas, dentro de una sociedad, en
función de su consideración como adecuadas o convenientes para la
sostenibilidad del grupo y el logro de sus objetivos genéricos y específicos.
Como consecuencia de ello, reconocemos la competencia de cada miembro
del grupo para juzgar lasactuaciones propias y ajenas con base en los
elementos que brinda ese marco, pero también, la responsabilidad de cada uno
por los juicios que hace.
Esto se traduce en la obligación de cada uno de justificar el contenido de sus
juicios y asumir la responsabilidad por ellos y sus consecuencias.
Por eso, el Código de Ética en EPM, antes que un conjunto de reglas o
mandatos que determinan qué y cómo sedebe hacer, es un escenario en el
que los miembros del grupo tienen la posibilidad y responsabilidad de verificar
la validez de las acciones, tanto individuales, grupales y propias, como ajenas,
con base principalmente en la auto-descripción que contienen los siguientes
principios y criterios.

PRINCIPIOS
En el marco de la concepción que hemos hecho, nuestro Código de Ética se
fundamentaen los siguientes principios:
Identidad
Nos identificamos como un grupo definido de personas, y distinguido por el
nombre de la empresa, pero fundamentalmente por los objetivos de ésta con
los que estamos comprometidos, y la función, el papel y los valores que ella ha
asumido y declarado dentro de la sociedad.
Pertenencia
Como empresa y como empleados de ella nos entendemos incluidos en...