Codigo de etica

FUNCIONES DE UN CÓDIGO DE ÉTICO

La principal función de un código de ética es colaborar en forjar el carácter de una organización mediante la dirección de la acción y decisión moral de los miembros de la organización.
Un código debe ser diseñado fundamentalmente para inspirar, enseñar y apoyar a los profesionales y las organizaciones.
Un código ético es fundamentalmente un elementoautorregulador y de auto comprensión que nunca debe profundirse ni suplantarse con la legalidad.
Según Witman 1995, un código de ética debe potenciar la lealtad crítica, debe eliminar la ambigüedad referente a las prioridades organizativas.
Según Frankel 1989, los códigos profesionales pueden ser de tres tipos:
Aspiracional: manifiesta claramente cuales son los estándares de excelencia que se esperande la acción y decisión de los miembros de la organización.
Educacional: hace referencia que el código es como documentos que informan a los miembros de la organización de sus valores
Sancionadora: delimita muy claramente las acciones y decisiones de los miembros de la organización, establecen unas normas estrictas y sancionadoras.

ASUNCIONES DE LA DIRECCIÓN PARA UN CÓDIGO DE ÉXITO.

Eldesarrollo de un código de ética debe contar con el apoyo de los responsables de la organización.
Según Kaptein y Wempe 1998, hacen referencia algunas asunciones básicas:
1. Desarrollo del orgullo de la organización
2. Convicción de que la prevención es la mejor medicina
3. Idea de que no hay un modelo de código aplicable mecánicamente.
4. Intensión sincera de la dirección
5.Asunción de que es más importante el proceso que el producto final.
6. Idea de que un código no signifique que todo lo hecho hasta ahora sea inmoral.
7. Idea de que debe ser un proceso integral y de que nunca se acabe.
8. Compromiso coherente: compromiso claro y explicito por parte de la máxima dirección de la organización y de los propietarios.
9. Dedicación de recursos y tiempo:compromiso con el proyecto es la necesidad de dedicar recursos (materiales, personales y financieros), y tiempo (dependiendo del tamaño y la complejidad de la organización).
10. Constancia y paciencia en el desarrollo del proceso: es imprescindible para el desarrollo de un código.

CONSIDERACIONES PREVIAS A LA ELABORACIÓN DE UN CÓDIGO ÉTICO.

En la elaboración de un código de ética se puedenencontrar varios limitantes que trunquen el proceso de elaboración del código; según Raiborn y Peyne la mayor dificultad que se encuentra a la hora de elaborar un código de ética es que los empleados lo sientan como una acusación, o decir que hay algo que no están haciendo bien.
Según varios autores se tienen 12 dilemas que suelen aparecer en la elaboración del código el cual el primero de elloshace referencia al proceso de elaboración, los ocho siguientes al contenido del código y los tres últimos al proceso de puesta en marcha el código.
1. Enfrentar la voluntad de tener un documento y la necesidad de un proceso pausado de maduración del código.
2. Incompatibilidad entre la diversidad y la unidad, no es fácil encontrar el equilibrio entre la unidad de la organización y lapluralidad de las personas.
3. Formulación en positivo y formulación negativo; declaración positiva transmite una mayor confianza en las personas y favorece la flexibilidad, redacción restrictiva trasmite mayor firmeza en el cumplimiento de las normas éticas y es mas fácil de verificar si se cumples o no.
4. Optar entre lar normas de conducta o apelar a la intención de la acción, esto tiene suventaja y desventaja, en el primero las normas pueden ser comprobadas y enunciadas de forma precisa; lo segundo es que las acciones que no se encuentren incluidas en las normas se consideren aceptables aunque sean inmorales.
5. Elegir entre hacer una descripción de las cuestiones morales actuales o presentar los ideales que se deben conseguir.
6. Presentar ideales ambiciosos o unos...