codigo del trabajo

Fortaleza
El capital, BAC es un banco sólido, solvente, con fortaleza de balance y capaz de reforzarse sin necesidad de ayudas públicas.
Liquidez: BAC tiene una posición holgada de liquidez que lepermite seguir satisfaciendo las necesidades financieras de sus clientes.
Orientación Comercial: BAC es un banco eminentemente comercial; el cliente es el eje principal de la actividad del Banco.Eficiencia. Es el segundo banco más eficiente en toda y con la mayor cantidad de clientes en todo Nicaragua. Eficiencia apoyada en el liderazgo de BAC en tecnología y en su integración operativa ytecnológica.
Prudencia en riesgos: tiene niveles de morosidad por debajo de la media en las áreas geográficas en que está presente.
Prudencia en riesgos:
Independencia de la función de riesgos respectoal negocio.
§ Involucración de la alta dirección en la toma de decisiones.
§ Decisiones colegiadas que aseguren el contraste de opiniones.
§ Definición clara de atribuciones.
§ Control y gestiónde riesgos integrados a través de una estructura corporativa con alcance todo riesgo, todo negocio, toda geografía.
Equipo: “Tenemos el equipo más potente de la banca internacional, liderado por elmejor consejero delegado”
Ofrece bajas tasas de interés para montos bajos y medios.
Asociada al sistema nacional de cajeros automáticos del sistema financiero
Oportunidades del entorno:
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• Apoyopara financiamiento de micro y pequeñas empresas..
• Mercado objetivo con potencial de crecimiento alto, ya que no tienen acceso en otras instituciones.
Debilidades
• Producto desconocido paraentidades financieras y usuarios
• Requiere desarrollo de nueva plataforma tecnológica para operar con productos innovadores y atractivos.
• Requiere una gran campaña publicitaria de marketingdistinta, agresiva e innovadora.
• Falta de cobertura en localidades pequeñas donde tiene presencia la competencia.
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• Defensoría del Cliente, que es un sistema de resolución de conflicto
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