Codigo Etico Del Administrador

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ETICA PROFECIONAL

“Conocimiento y aplicación práctica del Código ético de mi profesión”.


Introducción:
El código de ética del licenciado en administración es el conjunto de normas que regulan la actividad profesional del licenciado en administración, en los diferentes sectores en que se desarrolla, con base en valores y principios establecidos por la mismasociedad.
El símbolo que les corresponde a los licenciados de administración de empresas se llama bicéfalo, este símbolo fue diseñado por primera vez a finales del año 1961, como fundadora de la carrera de la entonces llamada Escuela Nacional de Comercio y Administración de la UNAM.
El bicéfalo es el resultado de un concurso que los miembros de la generación 1957-1961 llevaron a cabo para darleuso en los diplomas y anillos de graduación. La persona que gano el concurso fue Rodrigo Yano San Millán.
Este símbolo representa es su conjunto la filosofía de una disciplina que significa el progreso, avance continuo, el movimiento dinámico, el crear, convivir, el impulso, la fuerza, el ímpetu y la resolución, con la evolución creciente que va en busca del perfeccionamiento.
Citando a FernandoSodi Pallares, "La acción que no revela la luz de la razón, es ciega; la razón, sin acción, es estéril". Si los códigos de ética profesional tienden a ser conjuntos de reglas establecidas por los gremios para normar las acciones de las personas que ejercen una profesión, es válido preguntarse cuál es la luz de la razón que los ilumina o, lo que es lo mismo, cuál es el sistema filosófico que les daorigen y sustento.

Código Ético:
Declaración de principios.
La misión del colegio nacional es representar gremialmente a los profesionistas y a los estudiantes de la administración y áreas afines, y así lograr la productividad y la competitividad, entendiendo por esto "Ser, hacer y tener mejor". La administración como profesión es ciencia de la organización, técnica de la eficiencia yeficacia.
Lo que el tiempo requiere es la creación y el desarrollo de las empresas.
Un administrador debe ser un especialista, creador y desarrollador de empresas, que tenga el perfil de coordinador eficiente para permitir la integración, motivación y la responsabilidad de los miembros del grupo, para lograr la más alta efectividad.
Si el administrador quiere ser un líder deberá trabajarconstantemente, logrando así un buen equipo en su empresa.
El administrador debe ser un profesional técnico y humano con un a visión integral de la organización y su entorno para lograr su evolución.
ESFUERZO.
El esfuerzo tomado en cuenta como valor, se puede deducir que es la colaboración que un administrador tiene hacia la empresa, un compromiso extra o adicional, una parte más de lo que realizamosnormalmente dentro de la institución.
Ejemplo. Realizar una actividad dentro de la organización como revisar algún proyecto y tratar de mejorarlo y así contribuir con la empresa y con sus trabajadores.
SERVICIO.
Una herramienta básica también es el servicio y se debe mantener lo mejor posible para que con ello se logre una mejor posición y reconocimiento en la sociedad.
Ejemplo. Mejorar la calidaden el servicio de una pizzería, mejorar la atención al momento de tomar una orden y ser amable con el cliente .
INTEGRACIÓN.
Es la manera en que los administradores, de manera unida, buscan lograr objetivos que se propongan y que juntos puedan lograr para el beneficio de la misma empresa o incluso, si hubiera unión entre varias empresas para poder lograr el beneficio de muchas organizaciones.Ejemplo. Cuando el administrador de una empresa se une o busca una alianza con otro administrador para que juntos logren algún propósito como la obtención de mayor ganancia o competitividad.
EXCELENCIA.
Un administrador debe alcanzar un alto grado de excelencia, donde ya haya desarrollado con calidad sus actividades en las áreas en las que se desempeña. Haber obtenido el éxito.
Ejemplo. El...