codigo FOA 2000

1- De la disciplina: para abordar la producción contemporanea de la arquitectura en un entorno cultural hibrido, se hace necesaria una postura en la cual se encuentre una correlacion entre los procesos propios de nuestra sociedad con ciertas tecnicas, geometrias y organizaciones arquitectonicas.
Pasar del analisis y la critica de la situación contemporaneaal empleo de estas condiciones paracrear nuevos desarrollos internos dentro de la disciplina que amplien sus posibilidades
2- De la vida material: existen dos tipos de trabajo material: uno que busca un efecto espacial implementado posteriormente mediante la construccion, y otro que busca la coherencia entre el proceso de construccion y la organización material mas que en los efectos plasticos.
El énfasis en procesos se traduce enla idea de crear algo que tenga vida propia y sea capaz de producirse a si mismo. De este modo superandose la oposición de lo natural y artificial con la aparicion de una naturaleza artificial generadora a partir de instrumentos que permiten modelar y simular los procesos en los cuales estaran envueltas estas organizaciones vivientes.

3- Del paisaje: el conflicto entre lo racional (lineal yartificial) y la reproducción de la naturaleza con una geometria menos determinada ha dado paso a una situación hibrida, mutante y metamorfoseada, donde lo natural y artificial no se distinguen.
Se ha pasado por procesos de control de la naturaleza con geometrias sencillas, de imposición dormal-racional sobra la naturaleza, a su imitación figurativo, por la tentativa topografia y finalmente por lahibridación que crea naturaleza artificial

4- Del proceso: existe una oposición entre el que es proyecto fruto de una idea o el andamiaje de una idea y el que construye una organización en un proceso de formación temporal.
El poryecto prolifera, sin referencia a la reproducción de algun modelo o ser la derivación de alguno, es fruto de su desarrollo y complejización, creando efectosambiguios expandiendo los planos de accion de su crecimiento.

5- De las organizaciones y las imagene: Es la forma de contar el proyecto
La imagen es el resultado de la construccion de su organización a partir de datos a los cuales se someten ciertas tecticas y criterios de formación. Esta imagen no es gruto de manipulación de otras, ni de estereotipar el trabajo entre organizaciones materiales. Esla manipulación material la que va surgiendo una referencia.

9. De la alienación. “ La alienación proporciona la capacidad de apartarse constantemente de ese estado cerrado de las convenciones o los órdenes, y la posibilidad de desencadenar el potencial virtual de un proyecto, que suele quedar excluido por una elaboración histórica de herramientas o respuestas… … si bien sabemos como se haelaborado, no sabemos en que se convertirá.“ La alienación es un concepto que caracteriza tanto el proceso como los resultados de transformar, en determinadas condiciones históricas, los productos de la actividad humana y de la sociedad (productos del trabajo, dinero, relaciones sociales, etc.), así como las propiedades y aptitudes del hombre, en algo independiente de ellos mismos y que domina sobreellos. La alienación es un instrumento que permite llevar un proceso sin la necesidad de determinar cual será el fruto de dichas acciones. El modo de desarrollarla implica la utilización de diagramas, las estadísticas, las notaciones y los registros, una manera de producir ajena a los modelos existentes y las convenciones. El potencial de esta técnica es la posibilidad de desencadenar la virtualidaddel proyecto al indagar en las condiciones y la manipulación de los factores que determinan el proyecto

10. De la formación del arquitecto. “ No seas tan listo; prueba a ser tonto durante unas semanas y observa si se produce algo. Porque a lo mejor siendo tonto te encuentras algo que no sabías, sentías o deseabas. Ser listo solo es posible dentro de un marco cerrado de actuación, desde el...