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Cuatro problemas fundamentales. Dirección política del alto nivel. (ALTA GESTION PUBLICA) ESTO QUIERE DECIR Si una presidenta no está lo suficientemente organizada, con un equipo de asesores capaz,veraz, profesional y con habilidades políticas difícilmente el resto de la administración va a tener una buena dirección. Esto no quiere decir que la Administración Pública sea buena o mala, sino quetoda se derrumba desde la cabeza del gobierno.
Costa Rica hace una planificación estratégica donde las empresas terminan funcionando en forma de cooperativa. Los costarricenses YA NO TOMAN LADIRECCIONES POLITICAS. DEJAN QUE LAS DECISIONES POLITICAS QUEDEN EN MANOS DE OTROS ORGANOS COMO LA SALA CONSTITUCIONAL
Voluntarismo burocrático. LAS AMISTADES POLITICAS SON LO QUE HACE QUE EL GOBIERNO SEMANTENGA. Institucionalidad informal.. NO EXITEN LOS MEDIOS NI LOS CANALES ADECUADOS PARA LOGRAR UNA BUENA COORDINACION. SE NECESITA COORDINACION, COOPERACION Y COLABORACION. INT FORMAL, MANTENER ELEJE QUE LOGRA FORMALIZAR LA SITUACION POLITICA.
CR EN LOS ULTIMOS 20 AÑOS HA CREADO MAS DE 200 INSTITUCIONES QUE ELEVA LOS COSTOS DE TRANSACCION. Se da una fragmentación institucional debido a la faltade control, esto eleva más los costos del gobierno. QUE GENERA ALTOS COSTOS DE TRANSACCION, INCERTIDUMBRE.
ALTA GESTION PÚBLICA:
La escuela norteamericana nos ha venido hablar de lainstitucionalización presidencial. Hablan de la alta gestión pública. Si la presidencia como alta estructura no tiene un rumbo claro, el país no puede avanzar. SE NECESITA HABILIDAD POLITICA. NIVEL INSTI NACEXCESIVAMENTE RIGIDO.
Cuando un proyecto político necesita caminar, es necesario un gerente político y un gerente técnico. Se necesita un modelo institucional excesivamente rígido para salir adelante.En BRASIL los ministros de la presidencia EN LOS PRIMEROS AÑOS SON LIDIRES POLITICOS Y BUSCAN PERSONAS INTERESADAS EN HACER CARRERA POLITICA PARA CAPITALIZAR.
EN SURAMERICA duran aproximadamente...