Codigos eticos
Páginas: 10 (2394 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
Campus San Pedro Sula
Asignatura:
Ética Profesional
Tema:
Exposición Códigos Éticos Relaciones Industriales
Catedrático:
Lic: José Jesús Mora
Alumnos: # Cuenta
Rosa María Mayes Flores20061022003
Kenia Francisca Rubí 991021067
Damaris Fernández 200710220035
Sonia Cristina Lanza 200710210103
Enma Izaguirre 200710220081
Luis Vallecillo200710220004
Héctor Antonio Vásquez Nolasco 241042012
San Pedro Sula, Cortes, 28 de Marzo del 2011
I N T R O D U C C I O N
Nuestro código de ética es dirigido a los directores, catedráticos y alumnos de la carrera de Relaciones Industriales, estableciendo las directrices de comportamiento que se esperan y sedesea de todos los que forman parte de esta carrera. Es esencial para nuestra cultura educacional. Lo anterior con el objetivo de actuar bajo estándares que promueven conductas honestas, éticas y que prevengan y eliminen conflictos de intereses en el desempeño de sus funciones.
El contenido del presente código de ética y valores no puede abordar todas las situaciones posibles ni tampoco pretendeser un catalogo de reglas de estudio, sin embargo, los valores y principios contenidos en el deben inspirar y presidir en todo momento la conducta de los involucrados en la carrera de Relaciones industriales.
IDENTIDAD Y ETICA DEL PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS
La ética de la empresa, por lo tanto, “no es una ética de una convicción, sino de una responsabilidad por las consecuencias delas decisiones que se toman, lo cual no significa optar de modo alguno por el pragmatismo, sino que es preciso tener en cuenta las consecuencias de las decisiones para aquella finalidad por la que la empresa existe y que consiste en la satisfacción de las necesidades humanas.
Dichos sistemas de normas pueden ser tan complejos y formales como los del derecho penal o tan simples e informales comolas antiguas reglas de urbanidad. En caso de los profesionales, esas normas suelen plasmarse en un código de ética profesional o códigos odontológicos, que constituyen además la manifestación explicita del compromiso que asume cada profesión con la responsabilidad social que le corresponde.
LA AUTORIDAD PROFESIONAL SE AFIRMA EN TRES PUNTOS FUNDAMENTALES
Autoridad operativa. En tantoRecursos Humanos es un área de servicio, debe ser modelo de respuesta y eficiencia respecto de las demandas de la organización.
Es necesario mantener un mecanismo administrativo que apoye a la línea en sus necesidades, ya sea en el corto, mediano o largo plazo.
Autoridad intelectual. Por lo general, los problemas y decisiones que le llegan o le son propias del área de Recursos Humanos son demúltiples dimensiones, casi nunca tienen respuestas unívocas. El profesional de Recursos Humanos debe poseer sólidos conocimientos técnicos, pero no son suficientes. Es preciso contar también con una visión muy amplia y actualizada sobre la sociedad, la historia, la política, la psicología y cualquier otro aporte que lo habilite a proponer alternativas de un rango cualitativo mayor, que lleguen más alláde los prejuicios, de las ideas y conceptos estándar.
Autoridad moral. Es la base que posibilita el desempeño de la función de Recursos Humanos. Ninguna de las dos condiciones mencionadas anteriormente (autoridad operativa e intelectual) puede reemplazar la ausencia de autoridad moral.
En el plano individual es inaceptable que el ocupante de un cargo en el área de Recursos Humanos obtenga...
Campus San Pedro Sula
Asignatura:
Ética Profesional
Tema:
Exposición Códigos Éticos Relaciones Industriales
Catedrático:
Lic: José Jesús Mora
Alumnos: # Cuenta
Rosa María Mayes Flores20061022003
Kenia Francisca Rubí 991021067
Damaris Fernández 200710220035
Sonia Cristina Lanza 200710210103
Enma Izaguirre 200710220081
Luis Vallecillo200710220004
Héctor Antonio Vásquez Nolasco 241042012
San Pedro Sula, Cortes, 28 de Marzo del 2011
I N T R O D U C C I O N
Nuestro código de ética es dirigido a los directores, catedráticos y alumnos de la carrera de Relaciones Industriales, estableciendo las directrices de comportamiento que se esperan y sedesea de todos los que forman parte de esta carrera. Es esencial para nuestra cultura educacional. Lo anterior con el objetivo de actuar bajo estándares que promueven conductas honestas, éticas y que prevengan y eliminen conflictos de intereses en el desempeño de sus funciones.
El contenido del presente código de ética y valores no puede abordar todas las situaciones posibles ni tampoco pretendeser un catalogo de reglas de estudio, sin embargo, los valores y principios contenidos en el deben inspirar y presidir en todo momento la conducta de los involucrados en la carrera de Relaciones industriales.
IDENTIDAD Y ETICA DEL PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS
La ética de la empresa, por lo tanto, “no es una ética de una convicción, sino de una responsabilidad por las consecuencias delas decisiones que se toman, lo cual no significa optar de modo alguno por el pragmatismo, sino que es preciso tener en cuenta las consecuencias de las decisiones para aquella finalidad por la que la empresa existe y que consiste en la satisfacción de las necesidades humanas.
Dichos sistemas de normas pueden ser tan complejos y formales como los del derecho penal o tan simples e informales comolas antiguas reglas de urbanidad. En caso de los profesionales, esas normas suelen plasmarse en un código de ética profesional o códigos odontológicos, que constituyen además la manifestación explicita del compromiso que asume cada profesión con la responsabilidad social que le corresponde.
LA AUTORIDAD PROFESIONAL SE AFIRMA EN TRES PUNTOS FUNDAMENTALES
Autoridad operativa. En tantoRecursos Humanos es un área de servicio, debe ser modelo de respuesta y eficiencia respecto de las demandas de la organización.
Es necesario mantener un mecanismo administrativo que apoye a la línea en sus necesidades, ya sea en el corto, mediano o largo plazo.
Autoridad intelectual. Por lo general, los problemas y decisiones que le llegan o le son propias del área de Recursos Humanos son demúltiples dimensiones, casi nunca tienen respuestas unívocas. El profesional de Recursos Humanos debe poseer sólidos conocimientos técnicos, pero no son suficientes. Es preciso contar también con una visión muy amplia y actualizada sobre la sociedad, la historia, la política, la psicología y cualquier otro aporte que lo habilite a proponer alternativas de un rango cualitativo mayor, que lleguen más alláde los prejuicios, de las ideas y conceptos estándar.
Autoridad moral. Es la base que posibilita el desempeño de la función de Recursos Humanos. Ninguna de las dos condiciones mencionadas anteriormente (autoridad operativa e intelectual) puede reemplazar la ausencia de autoridad moral.
En el plano individual es inaceptable que el ocupante de un cargo en el área de Recursos Humanos obtenga...
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