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A través del tiempo, las empresas de todo el mundo han peleadopor la calidad. Esto se logra con una cultura corporativa o cultura organizacional que corresponde al conjunto de valores, costumbres,hábitos y creencias existentes en una organización. Este conjuntode valores, costumbres, hábitos y creencias no siempre son positivas, en realidad algunos de estos componentes pueden ser negativos. Deahí separamos las culturas actuales y culturas ideales.Dándole otro enfoque, podríamos decir que las culturas se crean día con día con las acciones de todos(dirigentes y dirigidos). Toda empresa tienesu propia cultura y es el recurso humano el que genera lacultura de una organización, con la interacción entre líderes y colaboradores, proveedores y clientes, influenciados por las políticas,cultura, ciudad, región, país.
Las principales funciones de lacultura corporativa dentro de una organización empresarial son las siguientes:
1.Brindar una identidad a la organización: la cultura es uno delos elementos clave para conseguir la integración entrelos grupos.
2.Generar un compromiso colectivo entre los miembros y proporcionar una estabilidad del sistema social: la comunicación corporativase utiliza para hacer sentir a todos los miembros comoparte de la organización. Cuando una empresa está muy cohesionada se establece un límite muy claro entre los miembros que están dentro y los queestán afuera.
3.Sirve como dispositivo para dar unsentido a la organización: en la medida que un miembro de la organización se siente más cohesionado a la empresa se siente más implicado a ella.Después de hablar sobre las funciones, toca hablar de...


2.1 FUNDAMENTOS DE LA CULTURA CORPORATIVA

Cultura corporativa de calidad.

2“Consiste en la creencia y la filosofía de la organizaciónacerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos.asi mismo expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de determinada...