Codimaq

Páginas: 2 (422 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2012
RESUMEN PARA PAPELOGRAFO
1. FODA
MATRIZ FODA DE LA EMPRESA CODIMAQ SRL
PARA UNA FUTURA EXPORTACIÓN DEL PRODUCTO:
ESPIRALADORA EP 35


FORTALEZAS
OPORTUNIDADES

• Empresa pionera en surubro
• Solidez en el mercado
• Variedad de modelos
• Contante innovación
• Posicionamiento de mercado basado en la calidad de sus productos



• Exitoso ingreso al mercado ecuatoriano
• Mayordemanda por calidad
• Búsqueda de nuevos targets
• Mayor énfasis a la exportación gracias al apoyo del estado
• Alianzas estratégicas
DEBILIDADES
AMENAZAS

• No hay una óptima comunicaciónentre departamentos
• Falta de automatización de los procesos de producción
• Producción limitada
• Falta de especialistas en gestión



• Los precios bajos de los productores informales
• Losefectos de la crisis mundial en la materias primas
• La inserción al mercado nacional de productos chinos económicos

2. Trade map(determinación de destino)
Se determino como destino el mercadoboliviano, específicamente en la zona de la paz ya que cuenta con una alta demanda con respecto a las espiraladoras y puesto que actualmente nuestro país no exporta este producto a gran escala dondedeterminamos un mercado insatisfecho para la elección de este país, muy aparte de la cercanía geográfica y los tratados que favorecen la exportación y la competitividad de precios en el mismo.3. Segmentación

3.1 Segmentación demográfica
Codimaq Ingenieros ha seleccionado el mercado Boliviano en la ciudad de La Paz como destino del producto espiraladoras.
Nuestro nicho demercado serán los micros y pequeñas empresas que estén en el rubro de Imprentas y Servicios Gráficos.

3.1 segmentación conductual
Se determino desarrollar una segmentación por beneficios ya que lasempresas o los usuarios buscan de nuestro producto características específicas como que ténga la mejor calidad, que sea eficiente, de múltiples usos, practica y de buen material asi como la garanta...
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