COFEPISA Final

COFEPISA (B)


COFEPISA era una empresa de tipo medio que había facturado en el último año 970 millones de pesetas, con obras repartidas en toda la Península. Su actividad se centraba en laconstrucción de carreteras y represas, asì como todas aquellas obras que fueran accesibles a su parque de maquinaria.
Elementos claves de la empresa eran los jefes de obra, que bajo la inmediata dependenciade Gonzalo Tejerina, jefe de construcción, tenìan la obligación de ejecutar la obra en precio y plazo.
Manolo tenía una buena amistad con Antonio por lo que fue un gran referente para ingresar atrabajar a la empresa
Manolo ingresa como ingeniero de COFEPISA, Antonio paso a dirigir una empresa promotora de viviendas, de la cual era principal accionista Federico Pina
Despues de 4 años las cosascambiaron en la empresa, desde el nombramiento por parte de Pina a Gonzalo Tejerina como Gerente General, la empresa como objetivo principal los resultados económicos, se han dejado atrás el concepto dela empresa como un conjunto de hombres que buscan conseguir objetivos serios y superarse.
Gonzalo Tejerina no pretende arriesgar, quiere mantener a COPEFISA al nivel que la encontró.
Los jefes deobras están renunciando por no recibir las motivaciones profesionales que buscan, no clarifico las perspectivas profesionales, no hay promoción para su gente.
Manolo manifiesta su disconformidad aAntonio para que pueda hablar con Tejerina y replantee el manejo que está llevando dela empresa y si equipo por que los jefes de obras más calificados y con experiencia se están retirando de la empresa.

-Análisis de hechos u octógono
- Definición del problema (s)
- Alternativas de solución
- Criterios de evaluación
- Decisión
- Plan de Acción


Problemas
Los jefes de obra con más experienciaprofesional se está marchando puesto que se encuentran desmotivados, el gerente no se preocupa por sus expectativas a largo plazo, su realización profesional, motivaciones trascendentales.
La empresa...