COFIL A

Programa: DCG - 19
Regina López Gastélum
Fecha: 21-04-2015
Hechos

Sesión: LAS COMPETENCIAS DIRECTIVAS
Caso: COFIL A
Equipo: No asignado
Problemas

Empresa Creada hace 35 años
Aliviar la carga detrabajo de Domènec en un futuro inmediato.
Fabrica Hilados
Se crearon distintas Sociedades relacionadas hasta conformar 30 empresas.
Diez de ellas eran de mayor importancia relativa por su volumen deoperaciones.
Cofil es la cabeza del grupo.
Las operaciones de la compañía abarcaban todo el territorio español. En el
ámbito internacional, sus actividades alcanzaban a varios países europeos,
siendoAlemania el principal de ellos. Fuera de las fronteras europeas,
mantenían relaciones de comercio con empresas ubicadas en Nueva
Zelanda, Canadá, Tunicia, Egipto e Israel. La planta y oficinasprincipales se
encontraban ubicadas en Granollers, una población situada a unos 30 km al
noroeste de Barcelona. En Barcelona ciudad disponían de una oficina
especialmente dedicada al comercio exterior.Alternativas de Solución

Trabajar con el Jefe de producción o Cambiarlo ya que no tiene capacidad
directiva La Jefa de Jefa administrativa de ventas, debe ser reemplazada ya
que aun cuando tiene 31 años enla empresa) es una persona orientada
netamente al trabajo administrativo. Ha tenido conflictos con otros
miembros de la organización. Se advierte baja capacidad directiva, aunque
es una persona muycompetente en el desempeño de sus funciones.
Trabajar con el Jefe de compras ya que Sometido a situaciones de estrés,
reacciona negativamente. No se observa capacidad directiva. Designar a
Las ventasanuales de Cofil ascendieron a cerca de 7.000 millones de
otro Jefe de ventas ya que la persona que esta actualmente en este puesto
pesetas en 1997. El 14% de esta facturación correspondía aexportaciones.
solamente ha sido un buen vendedor. No se advierten capacidades
Cofil ofrecía una gama de productos que oscilaba entre 200 y 250 calidades
directivas ni tampoco un interés real por asumir mas...