Cojer

UN BUEN HOUSEKEEPING EN CINCO PASOS
 Los cinco pasos del housekeeping, con sus nombres japoneses, son los siguientes:
 1.       Seiri: diferenciear entre elementos necesarios e innecesarios en elgemba y descargar estos últimos.
2.       Seiton: disponer en forma ordenada todos los elementos que quedan después del seiri.
3.       Seiso: mantener limpias las máquinas y los ambientes detrabajo.
4.       Seiketsu: extender hacia uno mismo el concepto de limpieza y practicar continuamente los tres pasos anteriores.
5.       Shitsuke: construir autodisciplina y formar el hábito decomprometerse en las 5 S mediante el establecimiento de estándares.
 En la introducción del housekeeping, con frecuencia las empresas occidentales prefieren utilizar equivalentes en inglés de las 5 Sjaponesas, como en una "Campaña de las 5 S" o una "Campaña de las 5 C".

Justo a Tiempo ó Just in Time 
La primera razón que está detrás de este concepto, es que puede reducir inventarios, tiempos y costosde producción, así como mejorar la calidad de los productos y servicios.
Just in Time es el intento de establecer un  alineamiento cliente - proveedor automatico e inteligente teniendo losprocedimientos en el producto preprogramados.
La idea básica del Just in Time es producir un artículo justo a tiempo para que este sea vendido o utilizado por la siguiente estación de trabajo en un proceso demanufacturas.
Debido a que el inventario es considerado la raíz de muchos problemas en las operaciones, este debe ser eliminado o reducido al mínimo.
Sistema de producción
Una filosofía degerenciamiento orientada a optimizar todos los procesos de producción para lograr productos de la más alta calidad y al más bajo costo. Se hizo conocido como TPS en 1970 pero fue establecido mucho antespor Taiichi Ohno, quien fuera entonces primero Jefe de Taller, para más adelante convertirse en el Vicepresidente Ejecutivo de Toyota Motor Corporation (TMC).
Alto rendimiento:
Son sistemas en los...