Colaboración en la Dirección Estratégica.
Páginas: 8 (1815 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2014
Ensayo.
Jessica Cristóbal Boyzo.
Dirección Estratégica.
Colaboración en la Dirección Estratégica.
Raúl Monroy García.
Universidad Interamericana para el Desarrollo.
Índice.
Introducción.
El objetivo por el cualrealizo este ensayo es para dar a conocer a nuestras empresas la mejor estrategia como lo es la colaboración empresarial la cual pueden elegir, tomar y aplicar para que nuestra economía se distribuya de manera general. Evitando así que se realice la globalización en la cual una sola empresa abarca toda la economía haciéndose independiente, lo que nos afecta ya que las microempresas son imposibles demantenerse en el mercado y terminan por cerrar. Una vez tomando esto en cuenta vemos la importancia de la unión de dos empresas que además de salir a delante juntas en poco tiempo, lo harán con menos costos y con un ambiente de trabajo agradable, por lo que los invito a leer más sobre el tema de la colaboración empresarial.
Resumen.
Este ensayo representa una manera sencilla y fácilde explicar a que nos referíamos cuando hablamos de colaboración Empresarial, ya que la misma es una estrategia que utilizan las empresa hoy en día, debido a que hay tanta competencia que a veces es imposible estar en el mejor mercado. O que sus empresas tengan una alta rentabilidad lo que los hace cambiar su forma de trabajar, pensado que el unirse con otra empresa es la mejor salida, claroque esta unión no solo consiste en trabajar juntas pues implica que las estructuras de las dos empresa se tienen que unificar Cómo los valores, sus políticas, su forma de trabajar, las actitudes de los empleados, pero en esta última tenemos que trabajar de demasiado ya que depende de ellos el servicio que nuestra empresa brinde y la satisfacción del cliente al momento de elegir nuestra empresa, loque nos ayudará a alcanzar nuestros objetivos con éxito.
Que es la Colaboración Empresarial.
La colaboración se da cuando un grupo de personas no pueden lograr sus objetivos que tenían planteados para que su empresa fuera reconocida en el mercado, es ahí cuando deciden unirse en cuanto a recursos y trabajo al mismo tiempo de que actúan en conjunto como uno solo, para lograr unaempresa de éxito que se mantenga en el mercado. Según (La organización de Cisco, 2013) Explica que “La colaboración es más que una arquitectura empresarial 1, una solución o un producto técnico; es la experiencia que integra personas, procesos y tecnología. Creemos que cuando las personas trabajan juntas pueden conseguir cosas extraordinarias.”
Que función tiene la colaboración Empresarial.
Enla función de la colaboración buscamos unir fuerzas de un grupo de personas, ya que el desarrollo individual no es suficiente para mantenerse en el mercado, por lo que además buscamos unificar los valores, estrategias, fuerzas de trabajo, así como el compromiso por la dos partes porque de esa manera el aprendizaje de nuestra empresa se desarrollara de forma rápida y entendible, con lo quepodremos trabajar para lograr nuestros objetivos con menor costo y mayor facilidad posible. Según (Con tu negocio.es, 2013) Explica que “Conseguir la colaboración será uno de los retos fundamentales de las empresas, pues es conseguir creatividad e innovación2, es la fuerza que permite que el cambio organizativo sea rápido, es la fuerza que define la delgada línea que separa el éxito empresarial dela decadencia.”
1 La arquitectura empresarial es lo que permite orquestar todos los componentes tecnológicos de una organización definiendo un norte para todas las áreas de la misma, buscando cumplir con los objetivos y estrategias corporativas plasmadas en la visión y misión de forma eficiente.
2 Innovación significa literalmente "novedad" o "renovación". Asimismo, en el uso coloquial y...
Ensayo.
Jessica Cristóbal Boyzo.
Dirección Estratégica.
Colaboración en la Dirección Estratégica.
Raúl Monroy García.
Universidad Interamericana para el Desarrollo.
Índice.
Introducción.
El objetivo por el cualrealizo este ensayo es para dar a conocer a nuestras empresas la mejor estrategia como lo es la colaboración empresarial la cual pueden elegir, tomar y aplicar para que nuestra economía se distribuya de manera general. Evitando así que se realice la globalización en la cual una sola empresa abarca toda la economía haciéndose independiente, lo que nos afecta ya que las microempresas son imposibles demantenerse en el mercado y terminan por cerrar. Una vez tomando esto en cuenta vemos la importancia de la unión de dos empresas que además de salir a delante juntas en poco tiempo, lo harán con menos costos y con un ambiente de trabajo agradable, por lo que los invito a leer más sobre el tema de la colaboración empresarial.
Resumen.
Este ensayo representa una manera sencilla y fácilde explicar a que nos referíamos cuando hablamos de colaboración Empresarial, ya que la misma es una estrategia que utilizan las empresa hoy en día, debido a que hay tanta competencia que a veces es imposible estar en el mejor mercado. O que sus empresas tengan una alta rentabilidad lo que los hace cambiar su forma de trabajar, pensado que el unirse con otra empresa es la mejor salida, claroque esta unión no solo consiste en trabajar juntas pues implica que las estructuras de las dos empresa se tienen que unificar Cómo los valores, sus políticas, su forma de trabajar, las actitudes de los empleados, pero en esta última tenemos que trabajar de demasiado ya que depende de ellos el servicio que nuestra empresa brinde y la satisfacción del cliente al momento de elegir nuestra empresa, loque nos ayudará a alcanzar nuestros objetivos con éxito.
Que es la Colaboración Empresarial.
La colaboración se da cuando un grupo de personas no pueden lograr sus objetivos que tenían planteados para que su empresa fuera reconocida en el mercado, es ahí cuando deciden unirse en cuanto a recursos y trabajo al mismo tiempo de que actúan en conjunto como uno solo, para lograr unaempresa de éxito que se mantenga en el mercado. Según (La organización de Cisco, 2013) Explica que “La colaboración es más que una arquitectura empresarial 1, una solución o un producto técnico; es la experiencia que integra personas, procesos y tecnología. Creemos que cuando las personas trabajan juntas pueden conseguir cosas extraordinarias.”
Que función tiene la colaboración Empresarial.
Enla función de la colaboración buscamos unir fuerzas de un grupo de personas, ya que el desarrollo individual no es suficiente para mantenerse en el mercado, por lo que además buscamos unificar los valores, estrategias, fuerzas de trabajo, así como el compromiso por la dos partes porque de esa manera el aprendizaje de nuestra empresa se desarrollara de forma rápida y entendible, con lo quepodremos trabajar para lograr nuestros objetivos con menor costo y mayor facilidad posible. Según (Con tu negocio.es, 2013) Explica que “Conseguir la colaboración será uno de los retos fundamentales de las empresas, pues es conseguir creatividad e innovación2, es la fuerza que permite que el cambio organizativo sea rápido, es la fuerza que define la delgada línea que separa el éxito empresarial dela decadencia.”
1 La arquitectura empresarial es lo que permite orquestar todos los componentes tecnológicos de una organización definiendo un norte para todas las áreas de la misma, buscando cumplir con los objetivos y estrategias corporativas plasmadas en la visión y misión de forma eficiente.
2 Innovación significa literalmente "novedad" o "renovación". Asimismo, en el uso coloquial y...
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