Colaborador

INTRODUCCIÓN
Este informe tiene como objetivo analizar los distintos aspectos que se identifican para poder cumplir con el perfil ideal del colaborador líder MINSA. Dicho con otras palabras ser elejemplo del trabajador ideal de la empresa en la que nos desarrollamos MINSA.
Para cumplir con los objetivos de nuestros clientes internos, primeramente tenemos que cumplir con nuestros objetivos deproducción y eso se logra día a día en busca de mejorar continuamente en base al esfuerzo y dedicación.
El propósito de establecer un perfil adecuado para un líder dentro de una organización es devital importancia, debido a que nos ayuda a encontrar nuevos talentos dentro de la misma o a reforzar a aquel personal que tenemos bien identificado, con el objetivo en común de sacar a delante losproyectos de la organización y que el cliente quede satisfecho ofreciéndole un producto de calidad.
DESARROLLO
El cliente interno es aquel miembro de la organización, que recibe el resultado de unproceso anterior, llevado a cabo en la misma organización, a la que podemos concebir como integrada por una red interna de proveedores y clientes. Yo soy proveedor de quien recibe el producto de mitrabajo, y cliente de quien me hace llegar el producto del suyo.
Toda persona interviene en un proceso generador de resultados (productos o servicios), que son entregados a un cliente. Si éste seencuentra en la misma organización (cliente interno), utilizará los productos resultantes del proceso anterior como entrada (recursos) para su propio proceso. A su vez, éste último elaborará las salidasoportunas (productos) que serán utilizadas por otro cliente interno, o que llegarán hasta el mercado, dirigidas a clientes externos.
La idea de Calidad, expresada anteriormente, es de aplicación en esteesquema proveedor - cliente interno . Por ello, el proveedor interno deberá satisfacer las necesidades de su cliente, de igual modo que la organización deberá satisfacer a sus clientes externos.
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