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Páginas: 9 (2070 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2013
COMPROMISO CON NUESTROS COLABORADORES
En Graña y Montero reconocemos a nuestros colaboradores como la base de nuestro éxito. En ese sentido, nuestra gestión humana
está orientada a ofrecerles un espacio de desarrollo profesional y personal, impulsando una cultura interna de conocimiento.
Con más de 25 mil colaboradores, buscamos responder a los retos de una organización que crece a nivellocal e internacional implementando estándares de competitividad y especialización y otorgando oportunidades de crecimiento. En esa línea, en nuestro primer Informe de Sostenibilidad desarrollamos con mayor énfasis la gestión de colaboradores al tratarse de nuestro principal grupo de interés.
En 2006 definimos la estrategia “Aprender a Crecer” basada en 4 ejes de acción: aprender, ser, crecer ycompartir. Esta estrategia responde al perfil de una organización joven, donde el 76% de sus más de 9 mil profesionales y técnicos tienen menos de 40 años, con grandes expectativas de crecimiento y desarrollo profesional.
1.- NUESTRO EQUIPO
El equipo Graña y Montero está conformado por un total de 25,491 colaboradores, compuesto por 9,64 1 empleados, 15,622 obreros y 228 practicantes yprofesionales Independientes. Destacan dentro del grupo de empleados los 4,810 profesionales y de manera especial sus 2,992 ingenieros. Además, integrados a nuestra fuerza laboral obreros contamos en GyM con el concurso de 4,350 obreros de subcontratistas.
El sector de ingeniería e infraestructura, donde Graña y Montero desarrolla sus actividades, se caracteriza por los altos niveles de rotación delpersonal obrero debido a la temporalidad de los proyectos que se ejecutan. Como parte de nuestra gestión humana y con el objetivo de brindar las mejores condiciones y fomentar el crecimiento de nuestros colaboradores, generamos puestos de trabajo sumados a procesos de selección y programas de capacitación que promueven la empleabilidad de los obreros más allá de Graña y Montero. Asimismo, en línea connuestra estrategia de sostenibilidad, buscamos la diversificación de nuestro negocio en proyectos que generen flujos constantes, que a su vez nos permite ofrecer una mayor cantidad de puestos de trabajo estables.
2.-IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
En los últimos años el sector de ingeniería y desarrollo de infraestructuras ha presentado una importante expansión alineada al crecimiento del país. En esesentido, el requerimiento de personal calificado para el desarrollo de obras de este tipo es cada vez mayor, y queremos destacar la creciente participación de la mujer gracias al desarrollo y aporte de sus capacidades y competencias profesionales y/o técnicas.
Desde el grupo respetamos y promovemos un ambiente donde prime la igualdad de oportunidades y trato justo, ofreciendo a nuestrostrabajadores y candidatos una selección y gestión basadas en las competencias y talento de nuestro personal. Este compromiso se plasmas en nuestra carta ética, política de RSE y los procedimientos de la gestión de recursos humanos.
Todos los miembros del directorio, máximo órgano de gobierno, son de genero masculino, en los cuadros de alta dirección corporativa contamos con la participacion de dospersonas de genero femenino, mientras que en los cuadros gerenciales por empresa se supera el numero de 40 en suposiciones de soporte u operaciones. En la organización promovemos la igualdad de genero en todos los niveles y estructura laboral, ellos explica que dentro de los 9,641 colaboradores, categoría empleados, ubiquemos a 1,900 personas del genero femenino.
Por otro lado, la determinación depuestos de trabajo y compensación salarial se basa en lops perfiles y categorías laborales establecidas, asi como a una serie de criterios como son la experiencia, las competencias, el liderazgo, las responsabilidades asignadas, el resultado de la evaluación, entre otros. Si bien el ratio salarial hombre-mujer no es siempre igual a 1 en todas las empresas, en ningún caso las diferencias minimas que...
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