COLABORATIVO_1_GRUPO_111
Páginas: 19 (4603 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2015
GESTION DE PRODUCCIÓN
GRUPO: 256597_111
TRABAJO COLABORATIVO 1
TUTOR: GERSON ORLANDO GARCÍA
PRESENTADO POR:
YANETH MILENA ORTIZ VELANDIA CÓD: 46 674 720
LUIS FERNANDO RODRIGUEZ CÓD:
MARIA LISETH CARRILLO CÓD: 1.052.378.235
JOSE RICARDO MINA ARIAS COD: 86.066.622
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍAS
13 DESEPTIEMBRE DEL 2015
INTRODUCCION
Todas las empresas, sin importar su tamaño, el capital que posee, el bien o servicio que ofrece o la actividad a la que se dedica deben establecer un plan de ventas, para un periodo establecido que puede ser a corto, mediano o largo plazo. Por otro lado la planeación de los recursos de la empresa permite reducir costos, gastos relacionados con inventarios,contrataciones, despidos, subcontrataciones, materiales etc.
Todo ingeniero industrial debe estar en capacidad de manejar estos conceptos y planear las ventas y operaciones de la empresa, en este trabajo colaborativo se hace inicialmente la apropiación de los contenidos del curso, para después desarrollar la guía de actividades de forma individual y posteriormente comparar el trabajo de cada uno de losintegrantes del grupo colaborativo, una vez realizado todo este proceso un estudiante se encargará de realizar un consolidado, que todos los integrantes del grupo deben revisar y de ser necesario corregir aspectos que sean imprecisos o que no estén muy claros.
OBJETIVOS.
Poner en práctica los conceptos de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y en laPlaneación de Recursos Empresariales (ERP).
Llevar a cabo un trabajo colaborativo en el que se construya conocimiento por medio de la participación activa de los integrantes del grupo y su tutor.
Complementar los conocimientos proporcionados en el material didáctico del curso por medio de la investigación de otras fuentes bibliográficas.
ACTIVIDAD NO.6.TRABAJO COLABORATIVO NO 1
1. Con la lectura “Programa Maestro de Producción” elaborar un ejercicio modelo de aplicación que intervengan los ítems relacionados con la empresa de uno de Ustedes que labora.
DESARROLLO DE UN MPS
Calcular el inventario necesario a la mano
Si pedidos > pronóstico, utilizar pedidos.
Si pedidos < pronóstico, utilizar pronósticos.
Elaborar un MPS para una empresa deDestornilladores para las próximas 4 semanas.
Inventario Inicial=600
Semanas
1
2
3
4
Pronóstico
400
350
500
500
Pedidos
600
250
150
100
Dado que nuestro inventario (1200) NO es menor que el valor máximo entre pronóstico y pedidos (en este caso pedidos = 1200), decimos que el MPS será igual a 0.
Primer Período
Segundo Período
Dado que nuestro inventario inicial en el período 2 (0) SI es menorque el valor máximo entre pronóstico y pedidos (en este caso pronóstico = 700), decimos que el MPS será > a 0. Para nuestro ejercicio tenemos un tamaño de lote fijo de 1800 unidades, por lo tanto ese será el valor del MPS del período 2.
Tercer período
Cuarto Período
Cantidad a la mano=600
Semanas
1
2
3
4
Inicio en el MPS
600
0
550
50
Pronóstico
400
350
500
500
Pedidos
600
250
150
100Inventario proyectado a la mano (Inv. Final)
0
550
50
450
Cantidad en el MPS
0
900
0
900
2. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía “DAAF” desea realizar su plan de producción para los siguientes 8 meses y cuenta con la siguiente información:
Periodo: mes
1
2
3
4
5
6
Demanda unidades
2255
2398
2998
3000
3500
4000
Días laborados
22
22
20
1928
21
La empresa cuenta con 35 Empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 35% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es 12.5 $/hora en tiempo normal y 14.5 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $800 y $1120 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5.5 horas para su producción. Se puede...
GRUPO: 256597_111
TRABAJO COLABORATIVO 1
TUTOR: GERSON ORLANDO GARCÍA
PRESENTADO POR:
YANETH MILENA ORTIZ VELANDIA CÓD: 46 674 720
LUIS FERNANDO RODRIGUEZ CÓD:
MARIA LISETH CARRILLO CÓD: 1.052.378.235
JOSE RICARDO MINA ARIAS COD: 86.066.622
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍAS
13 DESEPTIEMBRE DEL 2015
INTRODUCCION
Todas las empresas, sin importar su tamaño, el capital que posee, el bien o servicio que ofrece o la actividad a la que se dedica deben establecer un plan de ventas, para un periodo establecido que puede ser a corto, mediano o largo plazo. Por otro lado la planeación de los recursos de la empresa permite reducir costos, gastos relacionados con inventarios,contrataciones, despidos, subcontrataciones, materiales etc.
Todo ingeniero industrial debe estar en capacidad de manejar estos conceptos y planear las ventas y operaciones de la empresa, en este trabajo colaborativo se hace inicialmente la apropiación de los contenidos del curso, para después desarrollar la guía de actividades de forma individual y posteriormente comparar el trabajo de cada uno de losintegrantes del grupo colaborativo, una vez realizado todo este proceso un estudiante se encargará de realizar un consolidado, que todos los integrantes del grupo deben revisar y de ser necesario corregir aspectos que sean imprecisos o que no estén muy claros.
OBJETIVOS.
Poner en práctica los conceptos de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y en laPlaneación de Recursos Empresariales (ERP).
Llevar a cabo un trabajo colaborativo en el que se construya conocimiento por medio de la participación activa de los integrantes del grupo y su tutor.
Complementar los conocimientos proporcionados en el material didáctico del curso por medio de la investigación de otras fuentes bibliográficas.
ACTIVIDAD NO.6.TRABAJO COLABORATIVO NO 1
1. Con la lectura “Programa Maestro de Producción” elaborar un ejercicio modelo de aplicación que intervengan los ítems relacionados con la empresa de uno de Ustedes que labora.
DESARROLLO DE UN MPS
Calcular el inventario necesario a la mano
Si pedidos > pronóstico, utilizar pedidos.
Si pedidos < pronóstico, utilizar pronósticos.
Elaborar un MPS para una empresa deDestornilladores para las próximas 4 semanas.
Inventario Inicial=600
Semanas
1
2
3
4
Pronóstico
400
350
500
500
Pedidos
600
250
150
100
Dado que nuestro inventario (1200) NO es menor que el valor máximo entre pronóstico y pedidos (en este caso pedidos = 1200), decimos que el MPS será igual a 0.
Primer Período
Segundo Período
Dado que nuestro inventario inicial en el período 2 (0) SI es menorque el valor máximo entre pronóstico y pedidos (en este caso pronóstico = 700), decimos que el MPS será > a 0. Para nuestro ejercicio tenemos un tamaño de lote fijo de 1800 unidades, por lo tanto ese será el valor del MPS del período 2.
Tercer período
Cuarto Período
Cantidad a la mano=600
Semanas
1
2
3
4
Inicio en el MPS
600
0
550
50
Pronóstico
400
350
500
500
Pedidos
600
250
150
100Inventario proyectado a la mano (Inv. Final)
0
550
50
450
Cantidad en el MPS
0
900
0
900
2. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía “DAAF” desea realizar su plan de producción para los siguientes 8 meses y cuenta con la siguiente información:
Periodo: mes
1
2
3
4
5
6
Demanda unidades
2255
2398
2998
3000
3500
4000
Días laborados
22
22
20
1928
21
La empresa cuenta con 35 Empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 35% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es 12.5 $/hora en tiempo normal y 14.5 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $800 y $1120 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5.5 horas para su producción. Se puede...
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