Colaborativo 4 PlanAdmComp

MATERIA
PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
COMPENSACIÓN Y DESEMPEÑO
MODULO IV
REMUNERACIONES, SERVICIOS Y BENEFICIOS COMPENSATORIOS
COLABORATIVO NÚMERO IV
TUTOR VIRTUAL
DR. PABLO MARTÍNEZ
PARTICIPANTES:
TASHNILKA CONQUET
INGRID QUINTANA
LEXHAYRA VASQUEZ
FECHA: 29 DE JUNIO DE 2013
ÍNDICE TOC \o "1-2" \h \z \u ÍNDICE PAGEREF _Toc359532972 \h 2Introducción PAGEREF_Toc359532973 \h 3La Empresa PAGEREF _Toc359532974 \h 4Diseñe un plan de incentivos dirigido a la empresa C.Q.V. s.a --------------------
Considere los aspectos fundamentales para la implementación
del plan de incentivos. --------------------------------------------------------------------------
Incluya en su programa de incentivos los nuevos métodos de
remuneración incluyendo la remuneración porcompetencias.--------------------
CONCLUSIONES 15BIBLIOGRAFÍA PAGEREF _Toc359532984 \h 16

INTRODUCCIÓNLa Financiera C.Q.V. S.A es socialmente responsable  y cuenta con un esquema de prestaciones que contribuyen al desarrollo de los colaboradores y sus familias, así como al desarrollo de las comunidades que las rodean.
Para CQV, es primordial mantener estrategias de políticas de incentivos quelogren ser atractivas para los colaboradores, y con ello lograr retener y atraer el talento humano necesario para mantenerse en la vanguardia del mercado laboral dentro de los estándares altamente competitivos para el logro de sus objetivos.
La filosofía de la organización es brindar a sus colaboradores un paquete de compensaciones competitivas al existente dentro de las empresas en el país, queno sólo se sienta el colaborador asistido sino además, cuente con una serie de beneficios que cubran además a su familia, y de esa manera contribuir altamente con el mejoramiento de la calidad de vida del capital humano que labora en C.Q.V.S.A
Bajo este enfoque la organización apuesta a tener colaboradores altamente comprometidos y a que cada vez más se enfoquen en desarrollar sus competenciastécnicas, motivacionales, inventivas y de liderazgo, en función de brindar un servicio que ofrezca servicios y solución a los requerimientos de los clientes.
Es así como en el presente trabajo se podrá observar un programa de incentivos propuesto por las integrantes de este equipo, donde se pueda establecer todos los aspectos inherentes a las políticas pautadas para la aplicación de dicho plan.Asimismo se podrá observar los aspectos fundamentales para su aplicación los nuevos métodos de remuneración incluyendo la remuneración por competencias.
Finalmente, se plasma las conclusiones.

Empresa Financiera C.Q.V, s.a.
Misión: Ofrecer asesoramiento hipotecario eficaz y/o préstamos o facilidades de financiamiento a la Empresa Privada, Colaboradores de los sectores públicos y privados y aJubilados.
Visión: Alcanzar máximos niveles de profesionalidad y con atención personalizada a cada uno de nuestros clientes.
Diseñe un plan de incentivos dirigido a la empresa C.Q.V. s.a
Es importante acotar que para diseñar un plan de incentivos lo primero que debe hacer la organización es involucrar a todas las partes, con la finalidad de conocer de primera mano cuales son las necesidadessentidas de los colaboradores y evaluar cuáles de esas necesidades son viables para introducirlas dentro del plan de incentivos.
Una vez elaborado el plan de incentivos es fundamental su socialización y monitoreo del personal para contactar si conoce lo que implica el plan y si lo comprende para acezar al mismo.
Finalmente, es importante monitorear los costos que implican dicho plan para laorganización, para los empleados y su correcta ejecución.
PROGRAMA DE INCENTIVOS
La empresa dispone de un sistema de incentivos y premios que estimulan la responsabilidad adquirida con la empresa en el cumplimiento de las jornadas laborales, también desarrolla un programa que promueve la convivencia familiar y en equipo dentro de la organización.
Incentivos por asistencia y puntualidad
Las...