Colaborativo Organizacion y Metodos

Objetivo

Con el desarrollo de nuestro primer trabajo colaborativo y luego de navegar por el fascinante mundo de la O y M, intentamos adquirir la capacidad de comprender la participación de la Empresa y su mejoramiento continuo inicialmente en el contexto local y teniendo en cuenta la estructura de la Organización a estudiar, en el contexto Nacional e inclusive Internacional como lo es laCorporación motivo de nuestra investigación.

Informe

• Identificar los temas que a su criterio considere más importantes de la O y M que se deben aplicar en una empresa o unidad productiva, de esa primera unidad del módulo (mínimo seleccionar 4 temas). Analizar cada uno de los temas seleccionados, justificando la razón de su selección para ser valorado entre todo el equipo de trabajo.• Cada participante en el equipo debe poner en el foro a consideración del grupo su trabajo individual.

RTA: Teniendo en cuenta la lectura de la primera unidad del modulo, consideramos que los 4 temas más importantes de la O y M que se deben aplicar en una empresa, son:

1. Saber de la importancia y necesidad de la O y M porque la organización empresarial se ha concebido paraalcanzar las metas de manera eficiente. En una empresa de estándares altos, su Gerente, designa a otros colaboradores para que se alcancen objetivos comunes, para que se mantenga una estructura orgánica funcional que utilice al máximo los factores productivos mediante la implantación de técnicas de simplificación del trabajo.
Los recursos con que cuenta una empresa deben ser ordenados yagrupados para que en cabeza de una buena dirección, puedan ser eficaces y rentables. Para que la empresa sea Organizada, debe desarrollar un Método para proceder y obtener un resultado deseado y sistematizar los conocimientos adquiridos con el propósito especifico de mejorar el proceso administrativo al cual se aplica.
2. Personal encargado de la O y M: Importante porque la persona que se hadesignado por parte del Gerente para que lidere la Organización para el logro de objetivos mediante Métodos eficaces, debe tener un perfil optimo y acorde a la responsabilidad que se le delega. Adicional a lo anterior, es recomendable que esta persona tenga cualidades intelectuales como la creatividad y el pragmatismo para que con su curiosidad identifique soluciones y no se quede en una simplerespuesta tranquilizadora y por el contrario tenga un espíritu interrogador hacia el qué, cuándo, porqué, donde y como. Igualmente, debe reunir otras cualidades como espíritu de análisis y crítico, capacidad de discusión y de revisión.
Las cualidades humanas que debe poseer ésta persona deben permitirles a todos los colaboradores en todo nivel, acudir a él con agrado. Debe tener dominio de lasrelaciones humanas, animación en público y trabajo en equipo para que haya una buena comunicación con toda clase de interlocutores, la modestia es fundamental en la persona encargada de la O y M, no debe parecer prepotente. Dirigir una reunión de cualquier nivel, es otra de los perfiles que debe manejar esta persona al igual que poder transmitir sus conocimientos y experiencias de manera pedagógica.3. La resistencia al cambio: También la considero importante aplicarla en una empresa porque cuando internamente se generan cambios necesarios para el crecimiento de la empresa, las personas adoptamos comportamientos diferentes como la aceptación, la oposición abierta, la rebelión y hasta la destrucción. Teniendo en cuenta lo anterior y al no saber cual será la reacción de los colaboradoresal interior de una empresa que tendrá cambios en su andamiaje, los Administradores o Gerentes deben esforzarse por implementar adecuadamente el cambio y facilitar la adaptación a él, debe manifestarlo con anterioridad para poder tomar las acciones que minimicen dicha resistencia. Por otra parte los Gerentes deben comprender la reacción de sus colaboradores frente al cambio y deberá utilizar...