colanta sabe mas

RESUMEN EJECUTIVO
Innovar en un mercado tan competitivo y en el que los gustos de los consumidores varia con tanta frecuencia se ha convertido en un verdadero reto para Colanta, por ello la empresa ha utilizado una estrategia de variedad de productos que se ajusten a cada uno de sus tipos de clientes; COLANTA además de ser productora de leche inicia la fabricación de lácteos y se convierte enuna empresa visionaria en la diversificación de su cadena de productos.
Hoy abarca las líneas de lácteos, cárnicos, refrescos, sales, concentrados, fertilizantes y su gran cadena de agropecuarios denominada AGROCOLANTA.

Es necesario desarrollar e incorporar estrategias y tecnologías que mejoren la eficiencia de los sistemas de producción, transformación y comercialización en los pequeñosproductores, con el fin de generar un valor agregado al producto y así generar mayores ganancias.

SINOPSIS
Misión
Somos una cooperativa líder del sector agroindustrial que posibilita el desarrollo y bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de una oferta integral y oportuna de productos y servicios, como la mejor opción en la relación calidad-precio, para satisfacer lasnecesidades de los clientes en el contexto nacional, con proyección internacional. Para ello contamos con la tecnología apropiada y un talento humano visionario, comprometido con los valores corporativos, la preservación del medio ambiente y la construcción de un mejor país. 
Visión
“Seremos una cooperativa altamente comprometida con la internacionalización de la producción del sector agroindustrialy de las actividades complementarias para el desarrollo social y económico de los asociados y las regiones donde realizamos gestión con procesos innovadores, cumpliendo los más estrictos estándares de calidad, productividad y competitividad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en los mercados nacionales e internacionales.” 
Objetivo general
Desarrollar un estudio de contexto demercado sobre hábitos y patrones de compra y consumo de leche entera COLANTA en el supermercado la 29 de la ciudad de Pereira.

Objetivos específicos
Conocer los consumidores de la leche entera Colanta en el Contexto de Mercado de supermercado la 29.
Realizar una investigación de mercado que permita identificar las amenazas y oportunidades de la empresa en el sector de la industria en la cualse encuentra.
Analizar el proceso de compra de los consumidores de leche pasteurizada Colanta de 1000 m
Estrategias
Colanta ha utilizado como estrategia la variedad de productos; para que se ajusten a cada tipo de clientes
Esta empresa además de ser productora de leche, fabrica lácteos y se convierte en una empresa visionaria en la diversificación de su cadena de productos; hoy día abarcalíneas de lácteos, cárnicos, refrescos, sales, concentrados, fertilizantes y su gran cadena agropecuaria AGROCOLANTA.
Políticas
Para la calidad, colanta dicta formar aprendices con o sin experiencia en los procesos lácteos, con una metodología de formación y producción, siguiendo los parámetros de formación profesional integral impartida por el Sena.
La Cooperativa COLANTA comenzó a tejer suhistoria el 24 de junio de 1964, cuando en el municipio de Don Matías, al norte del departamento de Antioquia, se asociaron 65 campesinos. Esta unión se gestó para enfrentar los abusos reiterados de un oligopolio existente en Medellín. En razón a lo anterior, estos campesinos, que derivaban el sustento diario de la producción de leche, carecían de alternativas económicas para vivir. 
Por su parte, loshabitantes de la región del norte antioqueño heredaron suelos pobres y pocos aptos para la agricultura, debido a la explotación de oro.14 Eran suelos de fertilidad baja o muy baja, ácidos, lo que implica necesariamente su recuperación con base en fertilizantes. En épocas anteriores, grupos de mineros llegaron y colonizaron la región; así se establecieron las primeras comunidades en el norte...