Colanta Trabajo Final

TRABAJO FINAL

COOPERATIVA - COLANTA Sabe más.


OBJETIVOS

• Identificar los aspectos que no cumplen con el objeto social de la cooperativa.
• Realizar la respectiva evaluación de los aspectos internos de la cooperativa.
• Proponer un plan de mejoramiento que contribuya al objeto social por la cual fue creada la cooperativa.




ALCANCE

Prestación deproductos y servicios con la mejor opción de calidad-precio que facilite el desarrollo y el bienestar de los asociados productores y trabajadores cumpliendo con el objeto social de la cooperativa.


LIMITACIONES

• No contar con personal calificado, capacitado y con entrenamiento para el desarrollo de las diferentes labores del sistema.
• Falta de actividades complementarias para eldesarrollo social y económico de los asociados.
• No tomar en cuenta la voz y el voto en la participación de los asociados en la toma decisiones y políticas de la empresa.
• Falta de talento humano visionario, comprometido con los valores corporativos.
• No gestionar actividades de compromiso e interés por la comunidad.



PROCEDIMIENTO

En el procedimiento de observación realizadaa la Cooperativa se identifico que:

Surge como una cooperativa con deseos de superación y es así como en 1973 Jenaro Pérez, médico veterinario y zootecnista cambio el nombre de Coolechera por COLANTA, sigla de cooperativa Lechera de Antioquia.
Cuando nadie pensó que la cooperativa saldría adelante y siendo objeto de burlas y risas se vende el primer litro de leche en 1976 y cambia la historiaeconómica de Colombia como punto de partida para desarrollar productos que mejoraron la economía de los campesinos convirtiéndose en la marca de leche mas recordada del país y la mas querida.


La cooperativa esta conformada por sus asociados trabajadores y productores, quienes realizan sus respectivos procesos para el cumplimiento de los objetivos de la organización y satisfacer así lanecesidad de sus clientes.


Busca ser una empresa lechera innovadora con productos de calidad y estándares de productividad y competitividad que satisfagan las necesidades de los clientes nacionales e internacionales, con la ayuda y la solidaridad de los asociados trabajadores y productores de actividades complementarias para el desarrollo social y económico de los asociados. Contando para ello conla tecnología apropiada para el desarrollo de productos innovadores que lleguen hacer competitivos en el mercado y contribuyan a la preservación del medio ambiente y la construcción de un mejor país. 









RESULTADOS

Aspectos Internos de la Cooperativa.

Se identifican los siguientes aspectos que hoy no cumplen con el objeto social de la cooperativa:

• Se identifica seruna organización de gestión democrática, solidaria y con participación económica de los asociados, mas sin embargo se detecta que no se toma en cuenta la voz y el voto en la participación de los asociados en la toma decisiones y políticas de la empresa.


• La gestión de medición de cada asociado y empleado se determina de acuerdo a su labor efectuada, mas sin embargo la organización nocumple con uno de sus principios de brindar educación, capacitación y formación a sus asociados y empleados.




• Ha creado el programa “Sábados de Familia” que se llevo a cabo hasta septiembre de 2010 el cual consiste en que los asociados productores, asociados trabajadores y sus familias conocen el quehacer de la cooperativa, mediante actividades que generan sentido de pertenencia,motivación para los trabajadores y aprendizajes que involucran a todo el grupo familiar gestionando compromiso e interés por la comunidad. Pese a se identifica que no ha seguido en el continuo desarrollo de actividades de compromiso e interés por la comunidad.




• La Cooperativa realiza algunos servicios que buscan fortalecer las relaciones con los asociados, productores y trabajadores, mas...