Colanta

EMPRESA COLANTA
Debido a los traspiés que sufrió la industria lechera en el norte antioqueño, 64 campesinos se unieron en Donmatías para formar Coolechera el 24 de junio de 1964 por iniciativa de la Secretaría de Agricultura. Durante los siguientes diez años la cooperativa se declaró tres veces en bancarrota y se ordenó su liquidación. En 1973, Jenaro Pérez, un ex secretario de Agricultura deAntioquia y médico veterinario formado en Inglaterra, tomó las riendas de la golpeada entidad, que funcionaba desde un pequeño almacén de insumos en el centro de Medellín, encargó un estudio de factibilidad a los ingenieros industriales María Isabel Hidalgo yAlberto L. Uribe, y la rebautizó con el nombre de Colanta. El eslogan en aquella época era haga todo lo que deba, aunque deba todo lo que haga,que posteriormente fue reemplazado por Colanta sabe más.

OBJETO SOCIAL
COLANTA es una empresa de productos lácteos tales como (yogurt, queso, cremas mantequillas, bebidas lácteas, etc.) la cual brinda a sus clientes un producto de excelente calidad con alto contenido de nutrientes y a un precio económico brindando la satisfacción de todas las necesidades.

ENTORNO DEL MARKETING

ELMICROENTORNO

LA EMPRESA
Producto del trabajo de doce mil campesinos lecheros y de la gestión de más de tres mil novecientos asociados trabajadores, con el único propósito de saber más y hacer patria creando empleo.
La Asamblea de Asociados es la máxima autoridad, elige al Consejo de Administración, Junta de Vigilancia y Revisor Fiscal. A su vez el Consejo nombra al Gerente General, quien es elRepresentante Legal de La Cooperativa.
El Comité de Educación también es nombrado por el Consejo de Administración, realiza programas en beneficio de los asociados.

Los Comités de Educación Regionales integrados por asociados, actúan como "radares" y captan las inquietudes y sugerencias de asociados, transportadores, distribuidores, competencia, y público en general. Son multiplicadores detecnología y el enlace entre el Comité de Educación Externo y las divisiones Operativa, Técnica y Administrativa y la Gerencia General.

PROOVEDORES
Hatos que poseen productos de muy buena calidad, con el fin de ofrecer un producto óptimo.
El 80% de los productores de leche son afiliados a la empresa. El 20% restante está en proceso de afiliación, y se les capacita a través del Departamento deAsistencia Técnica y en Calidad de la leche para que la envíen con las mejores condiciones de calidad, apta para exportación.

CANALES DE DISTRIBUCCION

1. Canal directo del productor al consumidor Las actividades de venta directa (que incluyen ventas por teléfono, compras por correo y de catálogo).

2. Canal detallista; los detallistas o minoristas (tiendas especializadas, almacenes,supermercados, hipermercados) como los almacenes de cadena éxito, supertiendas olímpicas.
Atravez de exportaciones en todos los casos lo importante son los clientes.

CLIENTES
• Personas de todas las edades.
• Deben sentir gusto por la leche.
• Deben ser tolerantes a la lactosa.
• Deben tener poder adquisitivo frente al producto.
• Personas de todos los estratos.
• Personas preferiblemente conhijos.
• Personas que tengan una alimentación saludable.
• Personas que piensan en si bienestar físico.


COMPETIDORES:

- COOLECHA
- ALPINA S.A
- PARMALAT
- NESTLE DE COLOMBIA
- RODEO
- ALQUERIA.


MACROENTORNO
Ecología: es una empresa que bebe tener muy en cuenta este aspecto, ya que su materia prima depende en gran medida de este aspecto.
Es de vital importancia mantener lospastos en muy buen estado para mejorar la calidad de sus productos. Esto lo logran creando un ambiente propicio para que sus animales vivan. Abonando muy bien sus potreros, manteniéndolos limpios (sin malezas) y en tierras de muy buena calidad. Así se crea un muy buen alimento para sus animales.
Cabe mencionar que mantienen el “equilibro” natural, cada día se sacrifican muchas vacas pero a su...