colapso de mancora



Universidad Privada Antenor Orrego
Facultad de Ciencias Económicas
Escuela porfesional de Administración

“El colapso de Máncora”

Integrantes:
1 Bonilla Cánova, Jonny.
2 Caballero Cotos, Sara.
3 García Ordinola, Omar.
4 Montenegro Peltroche, Tamara.
5 Uceda Chacón Stacy.
6 West García, Adrián
Curso:
Planeamiento y Control.
Profesor:
Jorge Zapata Chau.Máncora es un lugar estratégico y paso obligado de la carretera Panamericana, lo que ha motivado la afluencia de importantes agencias de transporte terrestre de prestigio regional, nacional e internacional.
El desarrollo de su actividad económica se debe fundamentalmente a la pesca artesanal que históricamente ha tenido épocas de auge. Con el correr del tiempo esta actividad tradicional haevolucionado desde las rústicas balsas a modernas embarcaciones que cuentan con sofisticados equipos de navegación y aparejos de pesca de mejor calidad.
En las últimas dos décadas este apacible distrito, gracias a la bondad de su clima, el espíritu amistoso y acogedor de su gente y sus cálidas playas se ha constituido en un importante potencial turístico que ha trascendido las fronteras denuestro país y una fuente de trabajo para un gran sector de la población mancoreña.
Problema que presenta esta ciudad:
1. Administración Pública ineficiente de los Gobiernos Locales en la gestión, planificación y administración
2. Crecimiento desmesurado de la población.
3. Atención educativa deficitaria.
4. Carencia de un centro de salud debidamente implementado.
5. Déficit de viviendas.
6.Problemas en el servicio de agua y alcantarillado.
7. Falta de canales de evacuación de aguas pluviales.
8. Carencia de un centro de enseñanza superior.
9. Saneamiento físico legal.
10. Contaminación
11. Promover una adecuada política turística.
12. Ordenamiento del comercio ambulatorio.
13. Falta de un mercado
14. Delincuencia

Hace más de un año Máncora colapsa, a punto de declinarante su desbordado crecimiento. El problema principal es que no existe ningún proyecto de urbanización, tanto es el desorden que no hay zonificaciones, todo está mezclado. No existen áreas libres, muchos hoteles y el mercado no poseen estacionamientos, y el crecimiento masivo de mototaxis no ha sido controlado. Organizaciones locales y vecinos tienes las propuestas para que mucho de esto puedasolucionarse, pero hasta el momento nadie se hace cargo de este pueblo embravecido.
La pésima gestión municipal  es de seguir dejando obras abandonadas o mal ejecutadas como en gestiones anteriores donde carecen de fiscalización y supervisión de parte de los regidores los cuales fueron elegidos por el voto popular para que cumplan su labor de fiscalizadores, si bien es cierto el distrito siguesiendo visitado por turistas, siendo el 30% internacional.
También los pobladores tienen cierta culpa por su irresponsabilidad, ya que se enfrentan dos escenarios: el de aquellos que respetaron la distancia adecuada para construir y que buscan una solución para recobrar espacio en las playas, y el de las invasiones. Quioscos y restaurantes se establecieron en áreas donde hace 15 años había mar,pensando que las olas nunca reclamarían lo que un día fue suyo.
La municipalidad para el futuro desempeño de Máncora debe crear una planeación táctica analizando la situación actual, y estableciendo los objetivos específicos o metas, diseñando así estrategias, cursos de acción y planes tácticos necesarios para lograr dichos objetivos.
Máncora tiene solución. Se debe suscitar un debate entrevecinos y autoridades para incidir en la búsqueda y aplicación de una estrategia de desarrollo integral del distrito. La estrategia y el plan de acción que resulten deberán beneficiar a todos los mancoreños y también a los turistas, dentro del respeto de la legalidad y del medio ambiente. Deseando promover a Máncora como destino turístico de calidad, convirtiendo nuestra ciudad en un ejemplo de ciudad...