Colciencias

Páginas: 4 (782 palabras) Publicado: 12 de abril de 2015
OPTATIVA DE DIVERSIFICACIÓN – CASOS EMPRESARIALES
Colciencias







Presentado por:

Claudia Chávez
D´Anllela Lozano Golu
María Zenaida Tibavija







Presentado a:

Lic. Carlos Arturo CanoHernández









FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ABRIL DE 2014
COLCIENCIAS



Es el sistema nacional de tecnología e innovación de Colombia.
Su funciónes formular, diseñar y coordinar la implementación de las políticas en el fomento de la innovación e investigación.


Que hace Colciencias?

Se enfoca en la transformación productiva, fomento de lainnovación y el desarrollo productivo

Apoya a sectores de talla mundial
Maneja las estrategias de recursos e inversión a largo plazo, e invierte en formación infraestructura para el CTI,capacidades para el CTI procesos de investigación e innovación.
Implementa además una estrategia amplia de diversificación h hacia mayor valor agregado e información del conocimiento.

Con el fin de cumplircon el requerimiento definido por los entes de control a las instituciones públicas, velar por la mejora del desempeño institucional y garantizar la oferta oportuna de bienes y servicios acorde con lamisión de la Entidad, se debe llevar a cabo el ejercicio de la planeación y el seguimiento o monitoreo de planes, programas y proyectos.
Estos planes constituyen una importante herramienta de gestióny de coordinación interinstitucional y facilitan la implementación de las políticas públicas.
INERGIA es el Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados a cargo del Departamento Nacional dePlaneación mediante el cual se realiza el seguimiento continuo a las entidades del Estado. Esta información representa el principal insumo para la toma de acciones correctivas en aras de alcanzar losobjetivos del Plan Nacional de Desarrollo. El sistema es una herramienta informática a la que los ciudadanos tienen acceso y donde encontrarán los avances relativos de cada gobierno, contrastando...
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