cole

2) Torbellino de ideas a realizar y posibles actividades para desarrollar sobre las mismas.

a. Enumeración de diferentes ideas de actividades viables para ser analizadas por elgrupo con el fin de llevar a cabo el proyecto de microemprendimiento.

3) Selección de la idea de negocio

La selección de ideas posibles de acuerdo a un análisis de mercado y deljuicio valorativo sobre la situación económico-social en la que se encuentran tanto la institución donde se llevara a cabo como los participantes que integran el proyecto.

a. Detalle odescripción de la idea

b. ¿Cuál es el o los motivos por los cuales surge la idea?

c. ¿Cuáles son las características destacables de la idea que provocan que la misma se torneinteresante y rentable?

d. La idea detallada, ¿Responde a la satisfacción de una necesidad insatisfecha hasta el momento, o bien mejora la satisfacción de una ya existente?

e. ¿Quéaspectos considera positivos y qué aspectos negativos, sobre la idea expuesta?

4) Fundamentación

Expresar un argumento lógico que justifique la elección de la idea elegida

5)Profundización de conocimientos

a. Una vez adoptada la idea se debe estudiar con profundidad los medios necesarios para su puesta en marcha, con el fin de poder tomar decisiones adecuadasy precisas que permitan el inicio del microemprendimiento.

Se solicita identificar amenazas y oportunidades del emprendimiento.

Tener en cuenta

¿Cuales son los hechos queocurren o puede ocurrir que perjudicarían el negocio?

¿Cuales son los hechos que ocurren o pueden ocurrir que favorecerían el negocio?

a) La identificación de las oportunidades quizásimpulse a modificar la idea de negocio, y las amenazas podrían hacerlo dudar de la idea, por lo que se hace necesario verificar si pueden transformarse en nuevas oportunidades.