Cole

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
BACHILLERATO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

BAN-05 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Horas por semana: 3 Créditos: 4
PERIODO: II
Modalidad cuatrimestral
Requisitos: BAN-01 Administración General

I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
La tendencia actual es trabajar con el talento de las personas principalmente formando equipos de trabajomultidisciplinarios. Es necesario entonces que todo profesional en el área administrativa y de gerencia cuente con conocimientos que le permitan atraer, mantener y retener al mejor talento. Este curso, como parte de la formación integral de un profesional en Administración, desarrolla en el estudiante el conocimiento del quehacer de un administrador del talento humano. Lo anterior lo alcanza mediante elaprendizaje de principios, métodos y técnicas para la atracción, mantenimiento y desarrollo de ese recurso y la búsqueda incesante de creatividad e innovación de las personas, paralelo con el alcance de niveles de eficacia y eficiencia competitivos en la organización.

II. OBJETIVO GENERAL
Brindar al estudiante los conocimientos y experiencias necesarias sobre los métodos y técnicas quepermiten realizar las diferentes actividades que le competen a la Administración de Recursos Humanos moderna y fomentar en él un pensamiento crítico sobre estos métodos y técnicas.

III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Desarrollar en el estudiante la capacidad de enfrentar los procesos directivos y operativos de la Administración de Recursos Humanos.
2. Dotar al estudiante de los métodos ytécnicas más adecuados y modernos desde el punto de vista teórico-práctico para que pueda aplicarlos en su futuro profesional.
3. Fomentar en el estudiante un análisis crítico de los procesos y técnicas estudiadas dentro de un contexto de globalización.
4. Familiarizar al estudiante con la manera en que operan los equipos de trabajo de una empresa y su importancia para el cumplimiento de metas yobjetivos.

IV. CONTENIDOS
I Parte: Introducción
1.1. Administración de capital humano: función estratégica de recursos humanos.
1.2.1. Antecedentes históricos
1.2.2. Definición de administración del capital humano
1.2.3. Definición de administración de recursos humanos
1.2.4. Objetivos Fundamentales
1.2.5. Funciones de laadministración de recursos humanos
1.2.6. El ambiente dinámico de la administración de recursos humanos
1.2.7. La función versátil del Talento Humano: ¿Quién realiza las tareas de la administración de recursos humanos?
1.2.8. Aspectos de Línea y Staff
Bibliografía recomendada:
Capítulo 1: Administración de Recursos Humanos. Autores: R. Wayne Mondy y Robert M. Noe1.2. Desafíos del Entorno
1.3.9. Desafíos externos
1.3.10. Desafíos corporativos
1.3.11. Desafíos Internacionales
Bibliografía recomendada:
Capítulo 2: Administración de Personal y Recursos Humanos. Autores: William B. Werther, Jr. Y Feith Davis
II Parte: Actividad de planear (análisis y diseño de puestos, proyección, reclutamiento y selección)
2.1.Análisis y diseño de puestos
2.1.1. Concepto
2.1.2. Razones para realizar análisis de puestos
2.1.3. Tipos de análisis de puestos (descripción del puesto y especificación del puesto)
2.1.4. Pasos del análisis de puestos (ver métodos de obtener información para el análisis)
2.1.5. Polifuncionalidad
Bibliografía recomendada:
Capítulo 4: Administración de Recursos Humanos. Autores: R. WayneMondy y Robert M. Noe. Nota técnica
2.2. Técnicas de pronóstico de Recursos Humanos:
2.2.1. Concepto e importancia de la planeación de Recursos Humanos.
2.2.2. Técnicas para estimar la demanda de recurso humano.
Bibliografía recomendada:
Capítulo 4: Administración de Recursos Humanos. Autores: R. Wayne Mondy y Robert M. Noe
Reclutamiento de personal
2.3. Reclutamiento
2.3.1. Ambiente...