Colector Solar
Páginas: 16 (3920 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2011
➢ Tapa o Portada…...………………………….…………………..…….………….….…….…. 1
➢ Índice……………………….. ……….….……..……………….……..……….…..……..….... 2
➢ Resumen Ejecutivo…………………………………………………………………………... 3
➢ Análisis de la Industria………………………………………………………………………. 4
➢ Análisis de los Clientes……………………………………………………………………… 6
• Consumidores, Gustos y Costumbres, Rasgos Culturales………………………….. 6
➢ Análisis de losCompetidores………………………………………………………….…… 8
➢ Descripción de la Empresa y Producto……………………………………………….….. 9
• Misión, Visión, Objetivos………………………….……………………………………...…9
• Cadena de Valor; Actividades de Apoyo y Primarias………..……………………... 10
• Ventajas Competitivas……………………………………………..…………………..…..13
➢ Plan de Marketing……….………………………………………………………………..…..14
• Mercado Objetivo, EstrategiaComercial….……………………..………………..…....14
• Nivel de Ventas Esperado…………………………………………..………………..…....16
➢ Plan de Producción…………………………………………………………………..………17
➢ Plan de Crecimiento……………………………………………………………………...…..18
• Carta Gantt, Formalización de Creación de Empresa….………….……………..…..18
➢ Equipo de Trabajo………………………………………………………………………….…19
➢ Riesgos Críticos……………………………………………………………………………....20
➢ PlanFinanciero………………………………………………………………………………..21
➢ Conclusión…………………………………………………………………………………..…22
➢ Bibliografía………………………………………………………………………………….....23
RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro Producto a desarrollar es un Colector Solar, hemos decidido aprovechar o colgarnos de la crisis que afecta actualmente al país y del complejo escenario que enfrentan los chilenos, para lanzar un producto novedosocomo lo es el denominado Colector solar, si bien el producto ya esta a la venta aun no esta masificado debido a su elevado costo, pero gracias a que hoy en día es posible conseguir una mano de obra mucho menos costosa sin dejar de lado la calidad, podemos llevarlo a la venta a un valor mucho mas económico para ayudar a contribuir al ahorro de las familias.
El Colector Solar es un producto quesirve para calentar agua sin el uso de energía eléctrica y gas natural, es decir, es un producto que competirá directamente con las duchas eléctricas y el calefón, con la diferencia de que este producto no necesita incurrir en otro gasto para poder calentar el agua como lo es el gas en el caso del calefón.
Este producto apunta directamente a las familias para ayudar a contribuir en el ahorro,también es perfectamente útil para las empresas elaboradoras de productos en donde requieren de duchas para el personal, este producto sería una gran opción para bajar costos.
Los competidores en esta industria relacionados principalmente con este producto no son muchos, los que se podrían nombrar principalmente son Asprocom, Solarco y Energy Group, los cuales actualmente comercializan esteproducto a un valor muy elevado.
Algunas ventajas competitivas que tenemos en relación a la competencia son que hoy en día es posible conseguir una mano de obra más económica y los insumos y materia prima que se requiere para elaborar este producto también han disminuido considerablemente en cuanto a costo.
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
Según un estudio entregado por la Asociación Chilena deEmpresas de Tecnologías de Información (ACTI), la industria tecnológica en chile durante el año 2008 tuvo un crecimiento de 9,5% respecto del año anterior, en un panorama marcado por la llegada al país de los primeros efectos de la crisis financiera.
En tanto, las proyecciones para el año 2009 indican que la Industria tecnológica experimentará un crecimiento de un 7%, cifra que casi duplica elincremento esperado para la región.
Esto indica que el mercado chileno está alcanzando grados de madurez y que hay un impulso de la industria de productos y servicios que debemos aprovechar con acciones como la internacionalización de nuestra industria.
Los países de América que desarrollaron la industria tecnológica durante el año 2008 son:
- Estados Unidos con 76,6 puntos
-...
➢ Índice……………………….. ……….….……..……………….……..……….…..……..….... 2
➢ Resumen Ejecutivo…………………………………………………………………………... 3
➢ Análisis de la Industria………………………………………………………………………. 4
➢ Análisis de los Clientes……………………………………………………………………… 6
• Consumidores, Gustos y Costumbres, Rasgos Culturales………………………….. 6
➢ Análisis de losCompetidores………………………………………………………….…… 8
➢ Descripción de la Empresa y Producto……………………………………………….….. 9
• Misión, Visión, Objetivos………………………….……………………………………...…9
• Cadena de Valor; Actividades de Apoyo y Primarias………..……………………... 10
• Ventajas Competitivas……………………………………………..…………………..…..13
➢ Plan de Marketing……….………………………………………………………………..…..14
• Mercado Objetivo, EstrategiaComercial….……………………..………………..…....14
• Nivel de Ventas Esperado…………………………………………..………………..…....16
➢ Plan de Producción…………………………………………………………………..………17
➢ Plan de Crecimiento……………………………………………………………………...…..18
• Carta Gantt, Formalización de Creación de Empresa….………….……………..…..18
➢ Equipo de Trabajo………………………………………………………………………….…19
➢ Riesgos Críticos……………………………………………………………………………....20
➢ PlanFinanciero………………………………………………………………………………..21
➢ Conclusión…………………………………………………………………………………..…22
➢ Bibliografía………………………………………………………………………………….....23
RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro Producto a desarrollar es un Colector Solar, hemos decidido aprovechar o colgarnos de la crisis que afecta actualmente al país y del complejo escenario que enfrentan los chilenos, para lanzar un producto novedosocomo lo es el denominado Colector solar, si bien el producto ya esta a la venta aun no esta masificado debido a su elevado costo, pero gracias a que hoy en día es posible conseguir una mano de obra mucho menos costosa sin dejar de lado la calidad, podemos llevarlo a la venta a un valor mucho mas económico para ayudar a contribuir al ahorro de las familias.
El Colector Solar es un producto quesirve para calentar agua sin el uso de energía eléctrica y gas natural, es decir, es un producto que competirá directamente con las duchas eléctricas y el calefón, con la diferencia de que este producto no necesita incurrir en otro gasto para poder calentar el agua como lo es el gas en el caso del calefón.
Este producto apunta directamente a las familias para ayudar a contribuir en el ahorro,también es perfectamente útil para las empresas elaboradoras de productos en donde requieren de duchas para el personal, este producto sería una gran opción para bajar costos.
Los competidores en esta industria relacionados principalmente con este producto no son muchos, los que se podrían nombrar principalmente son Asprocom, Solarco y Energy Group, los cuales actualmente comercializan esteproducto a un valor muy elevado.
Algunas ventajas competitivas que tenemos en relación a la competencia son que hoy en día es posible conseguir una mano de obra más económica y los insumos y materia prima que se requiere para elaborar este producto también han disminuido considerablemente en cuanto a costo.
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
Según un estudio entregado por la Asociación Chilena deEmpresas de Tecnologías de Información (ACTI), la industria tecnológica en chile durante el año 2008 tuvo un crecimiento de 9,5% respecto del año anterior, en un panorama marcado por la llegada al país de los primeros efectos de la crisis financiera.
En tanto, las proyecciones para el año 2009 indican que la Industria tecnológica experimentará un crecimiento de un 7%, cifra que casi duplica elincremento esperado para la región.
Esto indica que el mercado chileno está alcanzando grados de madurez y que hay un impulso de la industria de productos y servicios que debemos aprovechar con acciones como la internacionalización de nuestra industria.
Los países de América que desarrollaron la industria tecnológica durante el año 2008 son:
- Estados Unidos con 76,6 puntos
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