Colegio T cnico Profesional de Calle Blancos Electro

Páginas: 7 (1589 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2015
Colegio Técnico Profesional de Calle Blancos

Departamento de Refrigeración y Aire Acondicionado

Proyecto

Mantenimiento Preventivo

Kaína María García Monge
12-2

Profesor Juan Carlos Altamirano Fallas

Electrotecnia

12/Agosto/2015

Introducción

El siguiente trabajo consta de la realización de un informe sobre el mantenimiento preventivo que se realiza en los equipos detallando cada paso quese debe hacer para el correcto funcionamiento del equipo. Esto implica la limpieza del equipo, la revisión detalladamente de cada aspecto del equipo para verificar el correcto y perfecto funcionamiento y la entrega final del informe de mantenimiento que primero se inspecciona y después se realiza. Se mencionaran los procedimientos relacionados directamente al área de Electrotecnia.Mantenimiento Preventivo

En las operaciones de mantenimiento preventivo es el destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de revisión y reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. Se realiza en equipos en condiciones de funcionamiento, por oposición al mantenimiento correctivo que repara o pone en condiciones de funcionamiento aquellos que dejaron defuncionar o están dañados.
El primer objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. Las tareas de este tipo de mantenimiento incluyen acciones como cambio de piezas desgastadas, cambios de aceites y lubricantes, entre otras, además de evitar los fallos en el equipo antes de que estos ocurran.Algunos de los métodos más habituales para determinar que procesos de mantenimiento preventivo deben llevarse a cabo son las recomendaciones de los fabricantes, la legislación vigente, las recomendaciones de expertos y las acciones llevabas a cabo sobre activos similares.
El mantenimiento preventivo se puede realizar según distintos criterios:
1. El mantenimiento programado, donde las revisiones serealizan por tiempo.
2. El mantenimiento predictivo, trata de determinar el momento en el cual se debe efectuar las reparaciones mediante un seguimiento que determine el periodo máximo de utilización antes de ser reparado.
3. El mantenimiento de oportunidad es el que se realiza aprovechando los periodos de no utilización, evitando de este modo parar los equipos o las instalaciones cuando están enuso.
Hablando más específicamente del área de Electrotecnia se toman en cuantos aspectos como:
MECÁNICOS: Dado que los controles de operación y seguridad, incluyendo la(s) válvula(s) de expansión son el corazón de la unidad, deben ser revisadas anualmente para asegurar que están bien calibradas y en buen estado de funcionamiento. Como todos los equipos mecánicos y eléctricos, estos controles sedesgastan y deben ser revisados periódicamente y reemplazados cuando se determine que no son confiables. El aceite de la unidad también puede ser probado en este momento. Los resultados del análisis le permitirán saber si el aceite servirá durante el año que comienza. Si existe alguna duda sobre la calidad del aceite, éste debe ser cambiado.
ELÉCTRICOS: El iniciador magnético del motor también debeser revisado anualmente. Los contactos pueden haberse deteriorado como resultado de los ciclos del compresor. Todos los terminales de conexión deben ser revisados y apretados, y todos los contactos que presenten perforaciones deben ser cambiados. La protección de sobrecarga de de la unidad también debe ser revisada para asegurar una calibración adecuada.
Un checklist eficiente
1. Los niveles deaceite del compresor deben ser verificados. Si el nivel está bajo, se debe agregar más aceite y ser observado por un lapso de tres a cuatro horas en operación continua para determinar la causa del bajo nivel.
2. Si el compresor es de lubricación forzada, es importante verificar la presión del aceite. La lectura de la presión manométrica de éste debe ser por lo menos de 15 a 20 lb/in2 más alta que la...
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